Báo cáo thực tập Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 2
- Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 4
- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4
- Phương pháp nghiên cứu. 5
- Đóng góp mới của đề tài . 6
- Kết cấu luận văn 6
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Các khái niệm cơ bản. 7
1.1.1. Nguồn nhân lực . 7
1.1.2. Đào tạo nguồn nhân lực 8
1.1.3. Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9
1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 10
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo 10
1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo. 12
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo 12
1.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 13
1.2.5. Chuẩn bị kế hoạch tài chính, cơ sở vật chất kỹ thuật, giáo viên phục vụ đào tạo . 1.2.6. Tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo 23
1.2.7. Đánh giá hiệu quả đào tạo. 24
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong doanhnghiệp . 26
1.3.1. Các nhân tố bên trong . 26
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài. 29
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty cổ phần đóng tàu
1.4.1. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp . 31
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần đóng tàu. 33
Tiểu kết chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần đóng tàu. 35
2.1.1. Quá trình hình thành phát triển . 35
2.1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực 36
2.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 5 năm gần đây 44
2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu. 45
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo 46
2.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo. 49
2.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo 50
2.2.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo. 53
2.2.5. Thực trạng chuẩn bị kế hoạch tài chính, cơ sở vật chất kỹ thuật, giáo viên phục vụ công tác đào tạo. 57
2.2.6. Triển khai chương trình đào tạo 61
2.2.7. Đánh giá hiệu quả đào tạo. 62
2.3. Đánh giá thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu
2.3.1. Ưu điểm. 64
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân . 65
Tiểu kết chương 2 68
Chương 3. GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU
3.1. Mục tiêu, phương hướng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu . 69
3.1.1. Mục tiêu. 69
3.1.2. Phương hướng. 69
3.2. Một số giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đóng tàu. 70
3.2.1. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo 70
3.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng, cụ thể cho từng khóa đào tạo 73
3.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo chính xác 74
3.2.4. Xây dựng nội dung chương trình đào tạo phù hợp . 75
3.2.5. Hoàn thiện hình thức và phương pháp đào tạo . 76
3.2.6. Tổ chức đào tạo giáo viên và cán bộ làm công tác đào tạo 79
3.2.7. Chuẩn bị cơ sở vật chất phục vụ đào tạo 81
3.2.8. Quản lý có hiệu quả nguồn kinh phí đào tạo 82
3.2.9. Xây dựng các phương pháp đánh giá chất lượng và hiệu quả đào tạo . 83
3.2.10. Nhóm các giải pháp đào tạo gắn với phát triển nguồn nhân lực. 86
Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 90
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
