Báo cáo thực tập Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Abc
MỞ ĐẦU.
- Tính cấp thiết của đề tài. 1
- Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài. 3
- Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 5
- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu . 6
- Phương pháp nghiên cứu . 6
- Đóng góp mới của đề tài 7
- Kết cấu của luận văn . 8
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm liên quan 9
1.1.1. Nguồn nhân lực . 9
1.1.2. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .10
1.1.3. Đào tạo.12
1.1.4. Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.12
1.2. Nội dung công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.15
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo15
1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo 18
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo 21
1.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo23
1.2.5. Lựa chọn giáo viên và chuẩn bị cơ sở vật chất30
1.2.6. Dự toán kinh phí đào tạo 31
1.2.7. Tổ chức thực hiện đào tạo.31
1.2.8. Đánh giá kết quả đào tạo 32
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.34
1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp.34
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 37
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp và bài học kinh nghiệm cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
1.4.1. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp .40
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
Tiểu kết Chương 1.
Chương 2. THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ABC
2.1. Khái quát về Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.46
2.1.2. Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực .48
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 05 năm gần đây53
2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo57
2.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo 64
2.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo 66
2.2.4. Xây dựng nội dung chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 69
2.2.5. Chuẩn bị cơ sở vật chất, giáo viên 72
2.2.6. Xác định kinh phí đào tạo .77
2.2.7. Tổ chức thực hiện đào tạo.79
2.2.8. Đánh giá kết quả đào tạo 80
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
2.3.1. Các nhân tố bên trong công ty 82
2.3.2. Các nhân tố bên ngoài công ty84
2.4. Đánh giá thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
2.4.1. Ưu điểm85
2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân.86
Tiểu kết chương 2
Chương 3. GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ACB
3.1. Mục tiêu, phương hướng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc đến năm 2025 91
3.1.1. Mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty91
3.1.2. Phương hướng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty 94
3.2. Một số giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Abc
3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo 97
3.2.2. Xác định rõ mục tiêu đào tạo 99
3.2.3. Lựa chọn đúng đối tượng đào tạo .102
3.2.4. Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp105
3.2.5. Tăng cường kinh phí đào tạo và cơ sở vật chất phục vụ đào tạo110
3.2.6. Chuẩn hóa đội ngũ giáo viên giảng dạy 112
3.2.7. Tăng cường đánh giá hiệu quả đào tạo và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực 113
3.2.8. Hoàn thiện chính sách sử dụng lao động và đãi ngộ sau đào tạo .116
3.2.9. Kiện toàn bộ máy thực thi công việc đào tạo nguồn nhân lực .116
Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN . 118
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
