Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Bộ Xây dựng

Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức Bộ Xây dựng

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài3
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu7
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 7
5. Phương pháp nghiên cứu.8
6. Những đóng góp của luận văn 9
7. Kết cấu luận văn9

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC

1.1. Một số khái niệm cơ bản11

1.1.1. Đội ngũ Công chức . 11

1.1.2. Chất lượng đội ngũ công chức  14

1.1.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức. 16

1.2. Các yếu tố cấu thành chất lượng đội ngũ công chức 18

1.2.1. Thể lực. 19

1.2.2. Trí lực 21

1.2.3. Tâm lực . 24

1.2.4. Đảm bảo cơ cấu hợp lý . 27

1.3. Hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức 29

1.3.1. Xây dựng chiến lược đội ngũ công chức  29

1.3.2. Quy hoạch đội ngũ công chức. 34

1.3.3. Tuyển chọn, điều động, luân chuyển công chức. 35

1.3.4. Đào tạo, bồi dưỡng công chức  36

1.3.5. Thực hiện chế độ, chính sách đối với công chức 37

1.3.6. Công tác chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần đối với công chức 38

1.3.7. Tuyên truyền, giáo dục phẩm chất, đạo dức công vụ . 39

1.3.8. Kiểm tra, đánh giá, phân loại công chức. 40

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao đội ngũ công chức43

1.4.1. Nhân tố bên ngoài . 43

1.4.2. Các nhân tố bên trong . 44

1.5. Một số kinh nghiệm nâng cao đội ngũ công chứccủa một số cơ quanBộ và bài học kinh nghiệm cho Bộ Xây dựng.47

1.5.1. Một số kinh nghiệm nâng cao đội ngũ công chức của một số cơ quan Bộ  . . 47

1.5.2. Bài học kinh nghiệm cho Cơ quan Bộ Xây dựng . 50

Tiểu kết chương 1

Chương 2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨCTẠI CƠ QUAN BỘ XÂY DỰNG

2.1. Khái quát về Cơ quan Bộ Xây dựng 53

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển  53

2.1.2. Một số đặc điểm cơ bản ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức. 55

2.2. Phân tích thực trạng chất lượng công chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng77

2.2.1. Thực trạng thể lực . 77

2.2.2. Thực trạng trí lực. 78

2.2.3. Thực trạng tâm lực  81

2.2.4. Thực trạng cơ cấu 83

2.3. Phân tích thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng84

2.3.1. Xây dựng chiến lược đội ngũ công chức  84

2.3.2. Quy hoạch đội ngũ công chức. 86

2.3.3. Tuyển dụng, điều động, luân chuyển công chức  88

2.3.4. Đào tạo, bồi dưỡng công chức  90

2.3.5. Thực hiện chế độ, chính sách đối với công chức 92

2.3.6. Thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần đối với công chức  93

2.3.7. Tuyên truyền, giáo dục phẩm chất, đạo đức công vụ . 95

2.3.8. Kiểm tra, đánh giá, phân loại công chức. 98

2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao đội ngũcông chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng 99

2.4.1. Những ưu điểm 99

2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân 101

Tiểu kết chương 2

Chương 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨCTẠI CƠ QUAN BỘ XÂY DỰNG

3.1. Căn cứ mục tiêu và nội dung phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng 

3.1.1. Mục tiêu. 107

3.1.2. Phương hướng . 108

3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ, công chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng 110

3.2.1. Hoàn thiện quy hoạch, bố trí, sử dụng, tuyển dụng đối với đội ngũ công chức 3.2.2. Đổi mới đào tạo, bồi dưỡng công chức. 114

3.2.3. Tăng cường kiểm tra, giám sát công chức  116

3.2.4. Tuyên truyền, giáo dụcnâng cao đạo đức của cán bộ công chức, xây dựng văn hóa công sở 118

3.2.5. Tạo điều kiện chăm sóc sức khỏe cán bộ công chức  120

3.2.6. Nâng cao chất lượng đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức . 121

3.2.7. Tăng cường lãnh đạo của các cấp ủy Đảng đối với công tác quản lý cán bộ, công chức  122

Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau: