Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Giao nhận vận tải ngoại thương
MỞ ĐẦU 1
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 2
- Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 5
- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 5
- Phương pháp nghiên cứu. 6
- Đóng góp của đề tài. 6
- Kết cấu của luận văn . 7
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm có liên quan 8
1.1.1. Nguồn nhân lực . 8
1.1.2. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 9
1.1.3. Chất lượng nguồn nhân lực. 10
1.1.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 11
1.2. Nội dung và tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 12
1.2.1. Thể lực. 12
1.2.2. Trí lực 14
1.2.3. Tâm lực . 15
1.2.4. Hợp lý về cơ cấu . 17
1.3. Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh
nghiệp. 19
1.3.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực 19
1.3.2. Đào tạo nguồn nhân lực 20
1.3.3. Bố trí và sử dụng lao động 20
1.3.4. Nâng cao sức khỏe người lao động. 21
1.3.5. Chính sách đãi ngộ 22
1.3.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 22
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 23
1.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. 23
1.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 29
1.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương. 32
1.5.1. Kinh nghiệm của một số công ty 32
1.5.2. Bài học rút ra đối với công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương . 36
Tiểu kết chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI NGOẠI THƯƠNG
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương. 39
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 39
2.1.2. Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 40
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016 – 2019 49
2.2. Phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương 50
2.2.1. Thể lực. 50
2.2.2. Trí lực 52
2.2.3. Tâm lực . 54
2.2.4. Hợp lý về cơ cấu . 58
2.3. Phân tích thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương 60
2.3.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực 60
2.3.2. Đào tạo nguồn nhân lực 63
2.3.3. Bố trí và sử dụng lao động 65
2.3.4. Nâng cao sức khỏe người lao động. 67
2.3.5. Chính sách đãi ngộ 75
2.3.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 79
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương. 79
2.4.1. Những ưu điểm 79
2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân . 80
Tiểu kết chương 2
Chương 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI NGOẠI THƯƠNG
3.1. Mục tiêu, phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương . 85
3.1.1. Mục tiêu. 85
3.1.2. Phương hướng. 85
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao nhận vận tải ngoại thương. 88
3.2.1. Đẩy mạnh các hoạt động nâng cao sức khỏe người lao động. 88
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng 89
3.2.3. Hoàn thiện công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 91
3.2.4. Xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi hợp lý là động lực phấn đấu của mỗi cá nhân người lao động.
3.2.5. Giáo dục đạo đức nghề nghiệp, tác phong làm việc và ý thức kỷ luật lao động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. 100
3.2.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – yêu cầu tất yếu của chính sách phát triển công ty. 101
3.2.7. Hợp lý cơ cấu nguồn nhân lực 102
Tiểu kết chương 3 104
KẾT LUẬN 106
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
