Home » Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh » Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty xuất khẩu Đồng phục

Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty xuất khẩu Đồng phục

Báo cáo thực tập Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty xuất khẩu Đồng phục

MỞ ĐẦU  

  1. Tính cấp thiết của đề tài 1
  2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 2
  3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 5
  4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 5
  5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu 5
  6. Đóng góp mới của đề tài . 6
  7. Kết cấu của luận văn . 7

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm cơ bản 8

1.1.1. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 8

1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp  8

1.1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 9

1.2. Các yếu tố cấu thành và các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 10

1.2.1. Thể lực. 10

1.2.2. Trí lực  11

1.2.3. Tâm lực 13

1.2.4. Hợp lý về cơ cấu  15

1.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 16

1.3.1. Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực 16

1.3.2. Xây dựng cơ cấu, quy hoạch, bố trí sử dụng nguồn nhân lực  17

1.3.3. Chăm sóc sức khỏe, cải thiện đời sống, chế độ đãi ngộ với người lao động . 18

1.3.4. Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng chuyên môn  20

1.3.5. Tuyên truyền, giáo dục đạo đức nghề nghiệp  21

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 22

1.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp . 23

1.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty 19-5, Bộ Công An. 26

1.5.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp  26

1.5.2. Bài học kinh nghiệm cho Công ty 19-5, Bộ Công An . 29

Tiểu kết chương 1

Chương 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 19-5, BỘ CÔNG AN

2.1. Khái quát về Công ty 19-5, Bộ Công An 33

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển . 33

2.1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .36

2.2. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty 19-5, Bộ Công An 41

2.2.1. Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực . 41

2.2.2. Thực trạng về thể lực . 43

2.2.3. Thực trạng về trí lực  44

2.2.4. Thực trạng về tâm lực  47

2.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty 19-5, Bộ Công An  51

2.3.1. Thực trạng hoạt động tuyển dụng  51

2.3.2. Thực trạng xây dựng cơ cấu, quy hoạch, bố trí sử dụng nguồn nhân lực  53

2.3.3. Thực trạng chăm sóc sức khỏe, cải thiện đời sống, chế độ đãi ngộ với người lao động. 55

2.3.4. Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng chuyên môn cho người lao động. 60

2.3.5. Thực trạng hoạt động tuyên truyền, giáo dục đạo đức nghề nghiệp 63

2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty

19-5, Bộ Công An. 65

2.4.1. Ưu điểm . 65

2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân . 67

Tiểu kết chương 2

Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 19-5, BỘ CÔNG AN 

3.1. Mục tiêu và phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty 19-5, Bộ Công An  71

3.1.1. Mục tiêu. 71

3.1.2. Phương hướng 71

3.2. Một số giải pháp tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty 19-5, Bộ Công An  72

3.2.1. Nâng cao chất lượng hoạt động tuyển dụng. 72

3.2.2. Tăng cường và nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực  74

3.2.3. Hoàn thiện bố trí và đánh giá kết quả thực hiện công việc  76

3.2.4. Đẩy mạnh chăm sóc sức khỏe, cải thiện đời sống, chế độ đãi ngộ với người lao động. 76

3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền giáo dục, chấp hành nội quy, quy định 84

Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.

  1. Kết luận .
  2. Khuyến nghị

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

*
*

Quảng cáo