Báo cáo thực tập nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 9 Điểm

Báo cáo thực tập nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng đạt 9 điểm sẽ được trung tâm chia sẻ phía bên dưới, sinh viên đang tìm các đề tài, bài mẫu ngành nhân sự có thể tham khảo cách làm một bài báo cáo điểm cao nha.

Lưu Ý Dành Cho Sinh Viên: Trong khoảng thời gian này, bạn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm xin dấu mộc thực tập của công ty hoặc không kịp làm bài báo cáo thực tập này thì liên hệ trung tâm để được hỗ trợ qua ZALO 093 189 2701 hoặc quét mã QR của ZALO.

LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH NHÂN SỰ

Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 đang lan tỏa khắp thế giới và đang có tác động trực tiếp đến nước ta, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trở nên cực kỳ quan trọng. Sự phát triển của Cuộc cách mạng này đòi hỏi tất cả tổ chức và doanh nghiệp cần phải tìm kiếm, phát triển và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực mới.

Trong tình hình này, sự thay đổi trong nguồn nhân lực sẽ diễn ra trên tất cả các khía cạnh của xã hội và trong mọi tổ chức và doanh nghiệp. Nền kinh tế đang trải qua một cuộc biến đổi mạnh mẽ, từ mô hình truyền thống dựa vào tài nguyên và lao động giá thấp sang một nền kinh tế tri thức. Do đó, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trở thành một yếu tố cốt lõi để đảm bảo sự cạnh tranh và sự tồn tại của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh này, không thể phủ nhận rằng việc đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao là điều cần thiết và không thể tránh khỏi. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng mọi lợi thế của các nguồn lực khác nhau, bao gồm tài sản vật lý và tài nguyên tài chính, để phục vụ mục tiêu phát triển và thích nghi với thách thức của Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4.

Sau một thời gian thực tập tại công ty ABC, cùng với những lý do trên em đã chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty.

Đề cương chi tiết báo cáo thực tập nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1. Nhân lực và nguồn nhân lực
Theo Liên Hợp Quốc trong các chỉ số phát triển thế giới (World Development Indicators) (2000) thì: “Nguồn nhân lực là tất cả những kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo của con người có quan hệ với sự phát của mỗi cá nhân và của đất nước” 
Theo giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, 2008, thì “Nguồn nhân lực là nguồn lực con người có khả năng sáng tạo của cải vật chất và tinh thần cho xã hội được biểu hiện ra là số lượng và chất lượng nhất định tại một thời điểm nhất đinh”, “Nguồn nhân lực là một phạm trù dùng để chỉ sức mạnh tiềm ẩn của dân cư, khả năng huy động tham gia vào quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội trong hiện tại cũng như trong tương lai. Sức mạnh và khả năng đó được thể hiện thông qua số lượng, chất lượng và cơ cấu dân số, nhất là số lượng và chất lượng con người có đủ điều kiện tham gia vào nền sản xuất xã hội”.
1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực
1.2. Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.1. Nâng cao thể lực
1.2.2. Nâng cao trí lực
1.2.3. Nâng cao tâm lực
1.2.4. Hợp lý về cơ cấu nguồn nhân lực
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.3.1. Nhân tố bên ngoài
1.3.1.1. Quy định pháp luật và chính sách của Nhà nước
1.3.1.2. Tình hình kinh tế, xã hội và văn hóa
1.3.1.3. Sự phát triển của hệ thống giáo dục – đào tạo quốc dân
1.3.1.4. Sự phát triển của hệ thống y tế
1.3.1.5. Phát triển khoa h c kỹ thuật
1.2.1.6. Thị trường lao động
1.3.2. Nhân tố bên trong
1.3.2.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.2.2. Quan điểm của ban lãnh đạo công ty
1.3.2.3. Các chính sách, hoạt động quản lý, phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
1.3.2.4. M i trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp
1.3.2.5. Năng lực tài chính
1.4. Kinh nghiệm về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
1.4.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp
1.4.1.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Tân Phong
1.4.1.2. Kinh nghiệm của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Số 10 Lai Châu
1.4.2. Bài học rút ra cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
Tiểu kết chương 1

Xem Đầy Đủ Bài Mẫu ở Chương 3 👇👇👇

Chương 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG

2.1. Khái quát chung về Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
2.1.1. Thông tin chung của Công ty
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ; Mô hình tổ chức và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty; Các đặc điểm về kinh tế kỹ thuật của Công ty
2.1.3.1. Chức năng
2.1.3.3. Mô hình tổ chức và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016 – 2019
2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
2.2.1. Nâng cao thể lực
2.2.2. Nâng cao trí lực
2.2.2.1. Công tác tuyển dụng
2.2.2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực
2.2.3. Nâng cao tâm lực
2.2.3.1. Giáo dục phẩm chất đạo đức, tác phong lề lối làm việc
2.2.3.2. Giáo dục ý thức tổ chức kỷ luật và thái độ làm việc
2.2.3.3. Về văn hóa doanh nghiệp tại Công ty
2.2.4. Hợp lý về cơ cấu
2.3. Một số nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty
2.4. Đánh giá Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
2.4.1. Những điểm mạnh
2.4.2. Những hạn chế
2.4.3. Nguyên nhân
Tiểu kết chương 2

Xem Đầy Đủ Bài Mẫu ở Chương 3 👇👇👇

Chương 3: GIẢI PHÁP BÁO CÁO THỰC TẬP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

3.1. Mục tiêu và phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
3.1.1. Mục tiêu
3.1.1.1. Mục tiêu, định hướng và chiến lược phát triển chung của công ty
3.1.1.2. Mục ti u và định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3.1.2. Phương hướng
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm
3.2.1. Nâng cao thể lực
3.2.2. Nâng cao trí lực
3.2.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực
3.2.2.2. Hoàn thiện và tăng cường c ng tác đào tạo nguồn nhân lực
3.2.2.3. Kiểm tra, sát hạch năng lực, chu n m n đối với lãnh đạo và nhân vi n theo định kỳ
3.2.3. Nâng cao tâm lực
3.2.3.1. Tăng cường kỷ luật lao động
3.2.3.2. Đổi mới tác phong làm việc
3.2.3.3. Giải pháp về xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty
3.2.4. Hợp lý về cơ cấu
3.2.5. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Tiểu kết chương 3

Kết luận Báo cáo thực tập nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

Báo cáo thực tập nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH NHÂN SỰ, Viết thuê báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh