Báo cáo thực tập Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty sản xuất khẩu trang cao cấp

Báo cáo thực tập Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty sản xuất khẩu trang cao cấp

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài2
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu4
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.5
5. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu đề tài5
6. Những đóng góp mới về khoa học của đề tài6
7. Kết cấu của luận văn .6

Chương 1. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Các khái niệm có liên quan .7

1.1.1. Năng lực 7

1.1.2. Cạnh tranh .8

1.1.3. Lợi thế cạnh tranh .9

1.1.4. Năng lực cạnh tranh 11

1.1.5. Nâng cao năng lực cạnh tranh.12

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.13

1.2.1. Các chỉ tiêu định tính 13

1.2.2. Các chỉ tiêu định lượng .16

1.3. Nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.17

1.3.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của doanh nghiệp 17

1.3.2. Nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp 26

1.3.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm29

1.3.4. Nâng cao năng lực cạnh tranh về thị phần31

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .31

1.4.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp .32

1.4.2. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp .34

1.5. Một số kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh và bài học rút ra cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối TopA38

1.5.1. Một số kinh nghiệm 38

1.5.2. Bài học rút ra cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối TopA 39

Tiểu kết chương 1

Chương 2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối Top A

2.2. Các đặc điểm có ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối Top A43

2.2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí 43

2.2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực .45

2.2.3. Đặc điểm kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017 – 2019 47

2.3. Phân tích thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Phân phối Top A48

2.3.1. Thực trạng nâng cao năng lực tài chính48

2.3.2. Thực trạng nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực.61

2.3.3. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh về sản phẩm63

2.3.4. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh về thị phần 65

2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối Top A 66

2.4.1. Ưu điểm.66

2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân 67

Tiểu kết chương 2

Chương 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÂN PHỐI TOP A 

3.1. Mục tiêu, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối Top A.69

3.1.1. Mục tiêu.69

3.1.2. Phương hướng .70

3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối Top A 71

3.2.1. Quản lí và sử dụng hiệu quả nguồn vốn và tài sản của doanh nghiệp 71

3.2.2. Hoàn thiện quy định, quy chế làm việc, thi đua khen thưởng, đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty .72

3.2.3. Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường mục tiêu, nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng và khách hàng mục tiêu .75

3.2.4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa kinh doanh .76

3.2.5. Hoàn thiện quản lý chất lượng sản phẩm86

Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau: