Home » Báo cáo thực tập ngành marketing » Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao. Đề tài đề cương chi tiết báo cáo thực tập marketing, báo cáo thực tập ngành nhân sự, là những thông tin mà http://vietthuewriter.com/ muốn chia sẻ đến với các bạn ngày hôm nay. Đặc biệt là các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh trường Cao Đẳng Công Thương.

Bên cạnh đó bạn nào đang bận công việc, không có thời gian viết bài báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để được hỗ trợ nha

sdt/ zalo 093 189 2701

Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

  • Trang: LỜI MỞ ĐẦU.
  • Nội dung ở trang này (3-5 trang) gồm:
  • – Tính cấp thiết của đề tài: (lý do chọn đề tài).
  • – Mục tiêu đề tài.
  • – Đối tượng nghiên cứu.
  • – Phạm vi nghiên cứu.
  • – Phương pháp nghiên cứu.
  • – Kết cấu: 3 chương chỉ nêu tên từng chương.
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN……………………………. (8-10 trang)
  • Nội dung chương này trình bày:
  • – Sinh viên dựa vào giáo trình, các văn bản pháp quy, tài liệu học lý thuyết, tạp chí, bài báo đăng trên các tạp chí kinh tế, tạp chí chuyên ngành kế toán, tài liệu chuyên ngành dịch từ sách của nước ngoài hoặc nguyên bản của nước ngoài, để viết một cách có hệ thống nhưng ngắn gọn, xúc tích nền tảng lý luận có liên quan đến đề tài đang nghiên cứu.
  • – Sinh viên tham khảo ý tứ của từng vấn đề trong tài liệu tham khảo để xử lý chuyển thành ý tứ của mình để viết bài. Không sao chép nguyên văn tài liệu mà phải tuân thủ các quy định về trích dẫn tài liệu tham khảo.
  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ……………………(20-25 trang)
  • Nội dung gồm:
  • – Giới thiệu chung về công ty: phần này đã được viết trong BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP nên ở đây chỉ viết ngắn gọn khoảng 5 trang.
  • + Tên và địa chỉ
  • + Loại hình doanh nghiệp
  • + Lĩnh vực kinh doanh
  • + Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển.
  • + Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty.
  • + Cơ cấu tổ chức quản lý.
  • – Phân tích thực trạng nội dung đề tài: 15 đến 20 trang
  • + Bám sát cơ sở lý thuyết để phân tích thật cụ thể thực trạng, có số liệu chứng minh cho kết quả phân tích, không viết lý thuyết sáo rỗng, đánh giá cảm tính, mơ hồ.
  • + Bám sát thực trạng nhận xét, đánh giá và xác định nguyên nhân.
  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao
  • CHƯƠNG 3: Ý KIẾN ĐỀ XUẤT……………………………(8-10 trang)
  • Nội dung gồm:
  • – Định hướng phát triển của công ty.
  • – Bài học kinh nghiệm: Hoc được gì qua đi thực tế tại công ty.
  • – Ý kiến đề xuất: bán sát nguyên nhân từ phân tích đánh giá Chương 3 để đề xuất các ý kiến đóng góp cho công ty.
  • KẾT LUẬN           (1-2 trang)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương hay điểm cao

Đề tài báo cáo thực tập ngành nhân sự

  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo động lực tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao
  • …v..v.v…

Đề tài báo cáo thực tập ngành marketing

  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động bán tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH TMDV XNK ABC
  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao
  • …v..v.v..
Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

Đề cương chi tiết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương

Đề tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cp Dược phẩm

LỜI MỞ ĐẦU

    1. Lý do chọn đề tài
    2. Phạm vi nghiên cứu
    3. Phương pháp nghiên cứu
    4. Nội dung kết cấu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1.1.1 Khái niệm

1.1.2 Mục tiêu

1.1.3 Nội dung của quản trị nhân sự

1.1.4 Ý nghĩa của quản trị nhân sự

1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự

1.1.6 Bầu không khí văn hóa doanh nghiệp

1.2 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị nhân sự

1.2.2 Vai trò về mặt chính trị xã hội

1.2.3 Vai trò về mặt kinh tế

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y – DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX

2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIMEDIMEX

2.1.1 Lịch sử quá trình hình thành và phát triển

2.1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.1.3 Phương hướng hoạt động

2.1.4 Cơ cấu tổ chức

2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 4 năm gần đây

2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI VIMEDIMEX

2.2.1 Phân tích cơ cấu nhân sự tại Vimedimex theo số lượng

2.2.2 Phân tích cơ cấu nhân sư tại Vimedimex theo giới tính

2.2.3 Phân tích cơ cấu nhân sự tại Vimedimex theo độ tuổi

2.2.4 Phân tích cơ cấu nhân sự tại Vimedimex theo trình độ

2.2.5 Nhận xét

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

2.3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI VIMEDIMEX

2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân sự

2.3.1.1 Bản mô tả công việc

2.3.1.2 Xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng

2.3.1.3 Quy trình tuyển dụng

2.3.1.4 Nhận xét

2.3.2 Thực trạng về công tác đào tạo và phát triển nhân sự

2.3.2.1 Tiếp nhận nhân viên mới

2.3.2.2 Nguyên tắc đào tạo

2.3.2.3 Quy trình đào tạo

2.3.2.4 Các phương pháp đào tạo

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

2.3.2.5. Nhận xét

2.3.3 Đánh giá về chính sách đãi ngộ nhân viên

2.3.3.1 Tiền lương và tiền thưởng

2.3.3.2 Phúc lợi

2.3.3.3 Phát hành cổ phần với giá ưu đãi

2.3.3.4 Điều kiện làm việc

2.3.3.5 Bầu không khí văn hóa doanh nghiệp

2.3.3.6 Nhận xét

 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT – KIẾN NGHỊ

3.1 NHẬN XÉT

3.1.1 Ưu điểm

3.1.2 Nhược điểm và giải pháp

3.2 KIẾN NGHỊ

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

3.2.1 Đề xuất nâng cao hoạt động tuyển dụng

3.2.2 Đề xuất cải tiến công tác đào tạo và phát triển nhân sự

3.2.3 Một số đề xuất trong chính sách lương, thưởng cho người lao động

3.3 KẾT LUẬN

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO


Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động marketing mix tại Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo lê mạnh

LỜI MỞ ĐẦU.

CHưƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG.

1. Cơ sở lý luận về marketing .

1.1. Khái niệm và phân loại marketing.

1.1.1. Khái niệm marketing .

1.1.2. Phân loại marketing.

1.2. Chức năng của marketing .

1.2.1. Làm thích ứng sản phẩm với nhu cầu khách hàng. .

1.2.2. Chức năng phân phối.

1.2.3. Chức năng tiêu thụ hàng hóa. .

1.2.4. Chức năng yểm trợ. .

1.2.5. Chức năng xã hội.

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

1.3. Vai trò của marketing trong doanh nghiệp .

1.4. Hệ thống hoạt động marketing .

1.4.1. Phân tích các cơ hội marketing .

1.4.2. Phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu.

1.4.3. Thiết lập chiến lược marketing.

1.4.4. Hoạch định chương trình marketing.

1.4.5. Tổ chức thực hiện và kiểm tra nỗ lực marketing.

1.5. Nội dung của hoạt động marketing hỗn hợp (marketing – mix).

1.5.1. Khái niệm.

1.5.2. Thành phần của Marketing – mix (4P) .

1.5.2.1. Chính sách sản phẩm (Product).

1.5.2.2. Chính sách giá cả (Price).

1.5.2.3. Chính sách phân phối (Place).

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

1.5.2.4. Xúc tiến hỗn hợp trong chiến lược marketing (Promotion).

CHưƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH Tư VẤN QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO LÊ MẠNH.

2.1. Khái quát về công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh .

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp .

Chức năng các phòng ban .

2.1.3. Các ngành nghề kinh doanh chính của doanh nghiệp .

2.1.4. Một số chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

2.1.4.1. Một số khách hàng tiêu biểu của doanh nghiệp .

2.1.4.2. Kết quả một số hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp.

2.2. Những nét cơ bản về các hoạt động chủ yếu của công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh.

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

2.2.1. Hoạt động tư vấn quản lý và đào tạo tại doanh nghiệp .

2.2.1.1. Tổ chức thực hiện.

2.2.1.2. Hình thức tư vấn.

2.2.1.3. Đánh giá tình hình hoạt động tư vấn quản lý .

2.2.1.4. Kết quả đạt được.

2.2.1.5. Tồn tại.

2.2.2. Hoạt động marketing .

2.2.2.1. Thị trường:.

2.2.2.2. Khách hàng tiềm năng:.

2.2.3. Quản trị nhân sự.

2.2.3.1. Tình hình nhân sự của công ty .

2.2.3.2. Tiêu chí tuyển dụng.

2.2.4. Tài chính doanh nghiệp .

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

2.3. Phân tích chiến lược marketing đang áp dụng tại công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh.

2.3.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp .

2.3.1.1. Môi trường vĩ mô .

2.3.1.2. Môi trường vi mô .

2.3.2. Thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp (marketing mix) tại Công ty

TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh. .

2.3.2.1. Chính sách sản phẩm của công ty .

2.3.2.2. Chính sách giá cả của sản phẩm.

2.3.2.3. Chính sách phân phối sản phẩm của công ty .

2.3.2.4. Chính sách xúc tiến thương mại.

2.3.2.5. Chính sách quảng bá.

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

CHưƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH Tư VẤN QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠOLÊ MẠNH.

3.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty.

3.1.1. Thuận lợi. 513.1.2. Khó khăn.

3.2. Thách thức và cơ hội đối với công ty .

3.2.1. Thách thức .

3.2.2. Cơ hội .

3.3. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong tương lai.

3.3.1. Mục tiêu.

3.3.2. Phương hướng phát triển của công ty trong tương lai.

3.4. Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động marketing tại Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh.

  • Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao

3.4.1. Chiến lược thích ứng tái định vị sản phẩm.

3.4.2. Nâng cao mức độ nhận biết và xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu.

3.4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing online .

3.4.4. Giải pháp khác .

KẾT LUẬN .

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

Trên đây là hướng dẫn Cách viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Công Thương Điểm Cao hay mà mình muốn chia sẻ đến với các bạn,bên cạnh đó mình còn chia sẻ đến với các bạn một số đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp, đề cương chi tiết bctt ngành quản trị kinh doanh, hy vọng giúp ích được các bạn

Bạn nào bế tắc về việc lựa chọn đề tài, viết đề cương, viết bài báo cáo thực tập quản trị kinh trường Cao đẳng Công Thương thì có thể liên hệ mình để được hỗ trợ các bạn từ A-Z nha.

sdt/ zalo 093 189 2701

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

*
*

Quảng cáo