Báo cáo thực tập Tạo động lực lao động tại Công ty đầu tư kinh doanh bất động sản
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu .1
- Tổng quan các công trình khoa học nghiên cứu về tạo động lực lao động.2
- Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu4
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.4
- Phương pháp nghiên cứu.5
- Đóng góp mới của đề tài nghiên cứu 5
- Kết cấu của luận văn .5
Chương 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
1.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực lao động .7
1.1.1. Nhu cầu .7
1.1.2. Động lực lao động.7
1.1.3. Tạo động lực lao động.8
1.2. Một số học thuyết liên quan tới tạo động lực lao động.8
1.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow 8
1.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner 10
1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom.11
1.2.4. Học thuyết công bằng của Stacy Adam 12
1.2.5. Học thuyết về Hệ thống hai yếu tố của Fredeic Herzberg 12
1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp13
1.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động.14
1.3.2. Sử dụng các biện pháp tạo động lực lao động 15
1.3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực lao động23
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động.25
1.4.1. Các nhân tố thuộc về bản thân người lao động.25
1.4.2. Các nhân tố xuất phát từ phía doanh nghiệp.27
1.4.3. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 30
1.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Công ty đầu tư kinh doanh bất động sản 30
1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao của một số doanh nghiệp30
1.5.2. Bài học rút ra cho Công ty đầu tư kinh doanh bất động sản 33
Tiểu kết chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN
2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư kinh doanh bất động sản.36
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 36
2.1.2. Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến tạo động lực lao động 38
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015 – 2019
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần đầu tư kinh doanh bất động sản 43
2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu tạo động lực43
2.2.2. Thực trạng sử dụng các biện pháp tạo động lực lao động 44
2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần đầu tư kinh doanh bất động sản 63
2.3.1. Ưu điểm.63
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 64
Tiểu kết chương 2
Chương 3. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN
3.1. Mục tiêu, phương hướng tăng cường tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hà Đô.66
3.1.1. Mục tiêu 66
3.1.2. Phương hướng tạo động lực lao động .69
3.1.3. Quan điểm về tạo động lực lao động của lãnh đạo Công ty .70
3.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô71
3.2.1. Tiến hành xác định nhu cầu người lao động .71
3.2.2. Xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc và đánh giá thực hiện công việc .73
3.2.3. Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ.76
3.2.4. Đa dạng hóa các biện pháp tạo động lực lao động77
Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
