Báo cáo thực tập Tạo động lực lao động tại công ty may xuất nhập khẩu
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Tổng quan tình hình nghiên cứu .2
- Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu6
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.7
- Phương pháp nghiên cứu.7
- Đóng góp mới của đề tài .8
- Kết cấu luận văn 8
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Các khái niệm có liên quan .9
1.1.1. Nhu cầu và thỏa mãn nhu cầu .9
1.1.2. Động cơ.10
1.1.3. Lợi ích .10
1.1.4. Động lực và Động lực lao động 11
1.1.5. Tạo động lực lao động.12
1.2. Một số học thuyết có liên quan đến tạo động lực lao động 13
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow.13
1.2.2. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg14
1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom.15
1.2.4. Lý thuyết thúc đẩy theo nhu cầu của David Mc Clelland.16
1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp16
1.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động.16
1.3.2. Lựa chọn biện pháp thỏa mãn nhu cầu tạo động lực lao động .20
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động 28
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.32
1.4.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.32
1.4.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp.33
1.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại một số doanh nghiệp và bài học cho Công ty Cổ phần May xuất khẩu Thái Bình 35
1.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại một số doanh nghiệp 35
1.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần May xuất nhập khẩu Thái Bình.37
Tiểu kết chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU THÁI BÌNH
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần May xuất nhập khẩu Thái Bình.40
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 40
2.1.2. Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần May xuất nhập khẩu Thái Bình 42
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015 – 2019 .50
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần May
xuất nhập khẩu Thái Bình51
2.2.1. Xác định thực trạng nhu cầu của người lao động .51
2.2.2. Thực hiện các biên pháp kích thích vật chất và tinh thần.53
2.2.3. Đánh giá kết quả tạo động lực lao động71
2.4. Đánh giá chung thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần May xuất nhập khẩu Thái Bình.76
2.4.1. Ưu điểm.76
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân. 78
Tiểu kết chương 282
Chương 3. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU THÁI BÌNH
3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực tại trụ sở Công ty Cổ phần May xuất nhập khẩu Thái Bình.83
3.1.1. Mục tiêu.83
3.1.2. Phương hướng.84
3.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Công ty May xuất nhập khẩu Thái Bình86
3.2.1. Hoàn thiện công tác phân tích,đánh giá và bố trí sắp xếp công việc 86
3.2.2. Hoàn thiện công tác trả lương, thưởng và phúc lợi và phụ cấp93
3.2.3. Xây dựng môi trường làm việc nghiên túc, thân thiện và an toàn100
3.2.4. Tăng cường các hoạt động đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến.102
Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
