Báo cáo thực tập Tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm
MỞ ĐẦU
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài . 3
- Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 5
- Đối tương, phạm vi nghiên cứu 6
- Phương pháp nghiên cứu 6
- Đóng góp mới của đề tài. 7
- Kết cấu của luận văn 8
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP
1.1. Một số khái niệm cơ bản . 9
1.1.1. Viên chức . 9
1.1.2. Đơn vị sự nghiệp công lập 9
1.1.3. Nhu cầu 10
1.1.4. Động cơ 12
1.1.5. Tạo động lực lao động 12
1.2. Một số học thuyết có liên quan đến tạo động lực lao động 15
1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow 15
1.2.2. Thuyết kỳ vọng của Vroom 16
1.2.3. Thuyết công bằng của Adams. 19
1.2.4. Vận dụng các học thuyết tạo động lực lao động 22
1.3. Nội dung tạo động lực lao động 22
1.3.1. Xác định nhu cầu của người lao động . 22
1.3.2. Lựa chọn các biện pháp thỏa mãn nhu cầu của người lao động. 24
1.3.3. Đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu của người lao động . 35
1.4. Các tiêu chí cơ bản đánh giá động lực lao động. 36
1.4.1. Mức độ hài lòng của người lao động. 36
1.4.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc 37
1.4.3. Sự gắn bó của người lao động. 38
1.4.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của người lao động 38
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động . 38
1.5.1. Nhân tố bên trong . 38
1.5.2. Nhân tố bên ngoài. 41
1.6. Kinh nghiệm về tạo động lực và bài học rút ra từ một số tổ chức 42
1.6.1. Một số kinh nghiệm 42
1.6.2. Bài học rút ra cho Trung tâm Dịch vụ việc làm 44
Tiểu kết chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM
2.1. Tổng quan về Trung tâm Dịch vụ việc làm 47
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 47
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Trung tâm Dịch vụ việc làm
2.1.3. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn 48
2.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Trung tâm Dịch vụ việc làm 52
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm . 55
2.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động . 55
2.2.2. Lựa chọn các biện pháp thỏa mãn nhu cầu của người lao động. 59
2.2.3. Đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu và kết quả tạo động lực lao động 69
2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm . 73
2.3.1. Ưu điểm 73
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân. 74
Tiểu kết chương 2.77
Chương 3. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM
3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm 78
3.1.1. Mục tiêu . 78
3.1.2. Phương hướng 79
3.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm
3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu của người lao động 81
3.2.2. Xây dựng hệ thống lương – thưởng khoa học . 84
3.2.3. Hoàn thiện các công cụ hành chính, tổ chức . 90
3.2.4. Chú trọng đào tạo và tạo cơ hội phát triển cho người lao động . 92
3.2.5. Các giải pháp đánh giá mức độ thoả mãn nhu cầu của người lao động . 94
3.2.6. Xây dựng các phong trào đoàn thể, khen ngợi, tổ chức thi đua trong Trung tâm ngày càng đa dạng, phong phú 95
Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
