Chiến lược marketing sản phẩm bi thép tại công ty CP cơ khí vinashina. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp, luận văn thạc sĩ
Chiến lược marketing sản phẩm bi thép tại công ty CP cơ khí vinashina
MỞ ĐẦU.
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING.
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu.
1.2. Chiến lược marketing và vai trò của chiến lược marketing trong doanh nghiệp.
1.2.1. Khái niệm về marketing và chiến lược marketing
1.2.2. Vai trò của chiến lược marketing.
1.2.3. Một số chiến lược Marketing điển hình.
1.3. Quy trình xây dựng chiến lược marketing.
1.3.1. Phân tích môi trường Marketing và mức độ cạnh tranh của ngành :
1.3.2. Phân tích nhu cầu và hành vi mua sắm của khách hàng. .
1.3.3. Xác định mục tiêu và nguồn lực của Công ty.
1.3.4. Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại, tương lai.
Trong trường hợp bạn nào không có thời gian để đi thực tập và viết bài Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn nha. Dưới đây là thông tin liên hệ của mình
- Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ
- sdt/ ZALO 093 189 2701
1.3.5. Phân tích SWOT.
1.3.6. Phân khúc thị trường
1.3.7. Xác định mục tiêu marketing .
1.3.8. Vị trí và sự khác biệt của công ty.
1.3.9. Lựa chọn thị trường mục tiêu.
1.3.10. Xây dựng chiến lược Marketing mix.
CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Tiến trình nghiên cứu
2.2. Quy trình nghiên cứu
2.3. Phương pháp định tính
2.3.1. Thu tập dữ liệu sơ cấp: .
2.3.2. Thu thập dữ liệu thứ cấp: .
2.4. Xử lý và phân tích số liệu:
2.5. Một số thuận lợi và khó khăn trong quá trình nghiên cứu. .
CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM BI THÉP TẠI CÔNG TY CP CƠ KHÍ GIAI ĐOẠN 2011 ĐẾN 2019.
3.1. Tổng quan về Vinashina .
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty
3.1.2. Tổ chức nhân sự .
3.1.3. Sơ lược về yếu tố kỹ thuật và tính năng sản phẩm .
3.1.4. Doanh thu của sản phẩm bi thép – hạt mài tại Vinashina.
3.1.5. Công xuất sản xuất và sản xuất hiện tại của xưởng bi thép-hạt mài
3.2. Chiến lược Marketing cho sản phẩm bi thép – hạt mài tại Vinashina từ lúc thành lập cho đến 2019
3.2.1. Môi trường marketing. .
3.2.2. Phân tích nhu cầu và hành vi mua của khách hàng.
3.2.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại, tương lai.
3.2.4. Phân tích SWOT cho sản phẩm bi thép- hạt mài của Vinashina
3.2.5. Công tác phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu.
3.2.6. Mục tiêu Marketing
3.2.7. Vị trí và sự khác biệt của công ty.
3.2.8. Marketing Mix (4P)
3.2.9. Kết quả phỏng vấn chuyên gia thông qua bảng hỏi và mức độ hài
lòng của khách hàng:
CHƯƠNG 4 : ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM BI THÉP TẠI CÔNG TY CP CƠ KHÍ VINASHINA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2020 -2025.
4.1. Dự báo bức tranh toàn cảnh của ngành giai đoạn 2020-2025.
4.2. Xác định mục tiêu của Công ty cho sản phẩm bi thép- hạt mài
4.3. Các kết hợp chiến lược của SWOT cho sản phẩm bi thép – hạt mài tại Vinashina .
4.4. Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
4.5. Mục tiêu Marketing cho sản phẩm bi thép – hạt mài tại Vinashina.
4.6. Vị trí và sự khác biệt của công ty.
4.7. Chiến lược marketing mix
KẾT LUẬN.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1. Bùi Thu Anh, 2014. Chiến lƣợc sản phẩm cho các doanh nghiệp cơ khí.
Tạp chí Ô tô – xe máy, số 17, trang 4-6.
2. Tăng Văn Bền,2009. Marketing trong quản trị kinh doanh. Hà Nội:
Trƣờng Đại học Thƣơng Mại
3. Fred R. David, 2006. Khái Luận Về Quản Trị Chiến Lược, bản tiếng
Việt. Hà Nội: Nxb Thống Kê.
4. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2003. Chiến Lược Và
Chính Sách Kinh Doanh. Hà Nội: nhà Xuất Bản Thống Kê.
5. Hoàng Văn Hải, 2012. Quản trị chiến lược. Hà Nội: NXB đại học quốc gia
Hà Nội.
6. Hồ Đức Hùng, 2000. Quản trị toàn diện doanh nghiệp. Tp.HCM: NXB
đại học quốc gia.
7. Jeffrey Gitomer, 2013. Nguyên tắc bán hàng để thành công trong kinh
doanh. Hà Nội: NXB Lao động xã hội.
8. John Westwood ,2011. Hoạch định chiến lược marketing hiệu quả. T.P
HCM: NXB Tổng hợp.
9. Nguyễn Bách Khoa,2012, Marketing thương mại quốc tế, Hà Nội:
Trƣờng Đại học Thƣơng Mại
10.Philip Kotler ,1997. Quản trị Marketing. Hà Nội: NXB Thống kê
11.Philip Kotler,1992. Marketing căn bản. Hà Nội: NXB Thống kê
12.Hoàng Đình Phi, 2012. Quản trị công nghệ và phát triển doanh nghiệp.
Hà Nội: NXB đại học quốc gia Hà Nội.
13.P.Di Li ,2013,Tôi PR cho PR, Hà Nội, NXB Văn hóa thông tin
14.Micheal Porter, 2009. Lợi Thế Cạnh Tranh. Thành phố Hồ Chí Minh:
nhà Xuất Bản Trẻ.
15.Trịnh Thu Thủy, 2010. Hoạch định chiến lược Marketing cho sản
phẩm ReMET của công ty TNHH Ngũ Hành. Luận văn thạc sĩ, Đại học
kinh tế, Đại Học Quốc Gia Hà Nội.
16.Nguyễn Thanh Tú, 2013.Cách thức xây dựng chiến lƣợc marketing cho
sản phẩm,Tạp chí ý Tưởng Sản Phẩm, số 2, trang 9-11
Tiếng Anh
17.Chandler.A., 1962. Strategy and Structure, Cambrige, Massacchusettes,
MIT Press
18.Frasman, M., 1986. A New Approach to the Study of Technology
Capability in Less Developed Countries.
19.Jonhn, G, Scholes, K., 1999. Exploring Corprorate Strat11egy, 5th Ed,
Prentice Hall Europe
20.Kenneth Andrews, 1965. The Concept of Corporate Strategy,
Cambrige, Massacchusettes, MIT Press
21.Quinn, J., B,, 1980. Strategies for Change: Logical Incrementalism,
Homewood, Illinois, Irwin
22.Ramanathan, K., 1995. Techhnological capabilities of the Transferors and
Transferees. The Lecture Notes of Technology Transfer, SOM, AIT
23.Tarel Khalil, 2000. Management of Technology – The Key to
Competitiveness and Wealth Creation.
PHỤ LỤC
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
