Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty đô thị. Đề tài, đề cương chi tiết, bài mẫu, viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh, viết thuê báo cáo thực tập ngành nhân sự, Đề tài báo cáo thực tập ngành nhân sự
Giải pháp hoàn thiện Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty đô thị
LỜI MỞ ĐẦU
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
5. Kết cấu đề tài
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
1.1.1 Nguồn nhân lực trong tổ chức
1.1.2 Đào tạo
1.2 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo
1.2.1.1 Khái niệm và mục đích việc xác định nhu cầu đào tạo
1.2.1.2 Các căn cứ xác định nhu cầu đào tạo
1.2.1.3 Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
1.2.2 Giai đoạn thiết kế và thực hiện chương trình
1.2.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo
1.2.2.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo
1.2.2.3 Lựa chọn và huấn luyện người đào tạo.
1.2.2.4 Xây dựng khung chương trình
1.2.2.5 Lựa chọn phương pháp đào tạo
1.2.2.6 Chuẩn bị thông tin đào tạo
1.2.2.7 Thực hiện chương trình
1.2.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo
1.2.3.1 Mô hình Kirkpatrick
1.2.3.2 Nhóm tiêu thức đánh giá hiệu quả đào tạo
1.3 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.3.1 Mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh, trình độ công nghệ và cơ sở vật chất doanh nghiệp
1.3.3 Nguồn kinh phí, cơ sở vật chất dành cho công tác đào tạo nguồn nhân lực
1.3.4 Quan điểm của doanh nghiệp về đào tạo
1.3.5 Đặc điểm nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Bạn nào không có thời gian viết bài có thể liên hệ mình để được tư vấn đề tài, đề cương miễn phí và báo giá viết thuê bài báo cáo thực tập tốt nghiệp. Liên hệ mình qua sdt/ ZALO 093 189 2701
Chương 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY ĐÔ THỊ – CÔNG TY MẸ
2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY
2.1.1 Khái lược về Tổng công ty
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh
2.2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY MẸ
2.2.1 Bộ máy tổ chức của công ty mẹ
2.2.2 Cơ cấu tổ chức của phòng Tổ chức Quản trị Hành chính
2.2.3 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của TCT giai đoạn 2018 – 2020
2.2.4 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty mẹ giai đoạn 2018 – 2020
2.2.4.1 Quy mô, cơ cấu lao động của công ty mẹ
2.2.4.2 Năng suất lao động
2.2.5 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty mẹ
2.2.5.1 Quy mô nguồn nhân lực của công ty mẹ
2.2.5.2 Quy mô nguồn nhân lực theo cơ cấu giới tính và tuổi
2.2.5.3 Trình độ, chuyên môn lành nghề của cán bộ công nhân viên công ty mẹ
2.3 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY MẸ TRONG BA NĂM 2018 – 2020
2.3.1 Quy mô đào tạo
2.3.2 Chất lượng đào tạo
2.3.2.1 Kết quả học tập ở một số khóa học
2.3.2.2 Kết quả thi nâng bậc của công nhân
2.4 THỰC TRẠNG ÁP DỤNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UDIC
2.4.1 Vai trò và phạm vi áp dụng quy trình đào tạo
2.4.2 Quy trình đào tạo
2.4.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo
2.4.2.2 Tổ chức đào tạo
2.4.3 Những hạn chế và nguyên nhân
Giải pháp hoàn thiện Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty đô thị
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ
3.1 MỘT SỐ THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI
3.1.1 Thuận lợi
3.1.2 Khó khăn
3.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ TỪ 2009 -2012
3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
3.3.1 Hoàn thiện giai đoạn xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực
3.2.2 Hoàn thiện giai đoạn lên kế hoạch đào tạo và thực hiện kế hoạch đào tạo
3.2.3 Hoàn thiện giai đoạn đánh giá hiệu quả đào tạo
3.2.4 Một số giải pháp khác
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp tại TpHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, Đà lạt, Đà Nẵng, Quảng Nam, Thái Nguyên, Hà Nội,v..v..
sdt/ Zalo 093 189 2701
Với chia sẻ này hy vọng giúp các bạn sinh viên có thể hiểu hơn và Giải pháp hoàn thiện Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty đô thị
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
