phát triển nguồn nhân lực công ty xây dựng. Đề tài, đề cương chi tiết, bài mẫu, viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh, viết thuê báo cáo thực tập ngành nhân sự, Đề tài báo cáo thực tập ngành nhân sự
Báo cáo thực tập Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty xây dựng
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN THỨ NHẤT: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
I. Một số khái niệm.
1. Khái niệm nguồn nhân lực trong trong tổ chức.
2. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .
3. Nội dung công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
3.1. Xác định nhu cầu đào tạo
3.2. Xác định mục tiêu đào tạo.
3.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo.
3.4. Xây dựng nội dung chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo.
3.5. Lựa chọn và đào tạo giáo viên.
3.6. Dự tính chi phí đào tạo.
3.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo.
4. Các nhân tố tác động tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
4.1. Mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
4.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh, trình độ công nghệ và cơ sở vật chất của doanh nghiệp.
4.3. Đặc điểm nguồn nhân lực của doanh nghiệp
4.4. Nguồn kinh phí và cơ sở vật chất dành cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
4.5. Quan điểm của doanh nghiệp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
4.6. Các yếu tố khác.
II. Sự cần thiết hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1. Sự cần thiết hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
2. Sự cần thiết hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sơn Bút
PHẦN THỨ HAI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CỔ PHẦN SƠN BÚT
I. Các đặc điểm của công ty Cổ phần Sơn Bút ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sơn Bút.
1.1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần Sơn Bút.
1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Sơn Bút:
1.3. Quá trình phát triển của công ty cổ phần Sơn Bút.
2. Một số đặc điểm của Công ty Sơn Bút ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.1. Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất xi măng của công ty Sơn Bút.
2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty cổ phần Sơn Bút.
2.3. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sơn Bút
II. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sơn Bút
1. Kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sơn Bút trong năm 2017 – 2019.
1.1. Qui mô đào tạo
1.2. Chất lượng đào tạo
2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Sơn Bút.
2.1. Bộ phận phụ trách công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2.2. Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo tại Công ty cổ phần Sơn Bút
2.3. Xác định mục tiêu đào tạo
2.4. Lựa chọn đối tượng đào tạo
2.5. Phương pháp đào tạo
2.6 Xây dựng nội dung chương trình đào tạo và lựa chọn đội ngũ giáo viên giảng dạy.
2.6.1. Về nội dung chương trình đào tạo
2.6.2 Đội ngũ giáo viên giảng dạy
2.7. Nguồn kinh phí và cơ sở vật chất phục vụ công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 2.7.1. Nguồn kinh phí đào tạo.
2.7.2. Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ đào tạo
2.8. Khâu đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.9. Các chế độ chính sách đối với người lao động được đào tạo.
3. Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sơn Bút trong 3 năm 2017-2019
3.1. Kết quả đã đạt được
3.2. Hạn chế và nguyên nhân
PHẦN THỨ BA:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CỔ PHẦN SƠN BÚT
I. Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần Sơn Bút đến năm 2023
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sơn Bút.
1. Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
1.1. Hoàn thiện phương pháp phân tích công việc.
1.2. Hoàn thiện phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc.
2. Xác định mục tiêu đào tạo
3. Lựa chọn chính xác đối tượng đào tạo
4. Đa dạng hóa loại hình đào tạo và phương pháp đào tạo
5. Hoàn thiện nội dung chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào tạo.
6. Nâng cao chất lượng của đội ngũ giáo viên
7. Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí dành cho đào tạo
8. Hoàn thiện việc đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
9. Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nguồn nhân lực.
10. Một số giải pháp khác
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO

Báo cáo thực tập Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty xây dựng
Báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cần xin số liệu gì để làm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty: Sơ đồ tổ chức và chức năng, nhiệm vụ phòng ban
- Kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm 2017 – 2019 của công ty: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận
- Tổng số lao động của công ty trong 3 năm 2017 – 2019 gồm:
- Số lao động theo giới tính của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
- Số lao động theo độ tuổi của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
- Số lao động theo trình độ chuyên môn của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
- Số lao động theo tính chất lao động của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
- Số lao động trực tiếp, gián tiếp của công ty trong 3 năm 2017 – 2019
- Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty (Nếu có)
- Số lượng nhân sự được đào tạo tại công ty trong 3 năm 2017 – 2019 (Nếu có)
- Số lượng kế hoạch nhân sự cần đào tạo
- Số lượng nhân sự được đào tạo
- Đào tạo trong nước bao nhiêu người
- Đào tạo nước ngoài bao nhiêu người
Những gì trên đây mình viết ra nhằm chia sẻ đến các bạn sinh viên để các bạn có thể dễ dàng làm bài báo cáo thực tập tốt nghiệp hay bài chuyên đề khóa luận tốt nghiệp của mình. Hy vọng với kiến thức này có thể giúp ích được các bạn. Bạn nào còn khó khăn hoặc bận đi làm không có thời gian viết bài, có thể nhắn tin để mình hỗ trợ viết bài báo cáo thực tập tốt nghiệp giúp các bạn. ZALO ME: 093 189 2701
Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp tại TpHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, Đà lạt, Đà Nẵng, Quảng Nam, Thái Nguyên, Hà Nội,v..v..
sdt/ Zalo 093 189 2701
Với chia sẻ này hy vọng giúp các bạn sinh viên có thể hiểu hơn và Báo cáo thực tập Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty xây dựng
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:








