Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp Việt Nam – VTVCAB. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ
Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp Việt Nam – VTVCAB
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước theo xu thế toàn cầu, đời sống vật chất của nhân dân ngày càng được nâng cao và cải thiện rõ rệt, nhu cầu được giao lưu, học hỏi, hiểu biết về nền văn hoá, khoa học, kinh tế của các nước trên thế giới cũng như nhu cầu được giải trí tinh thần là một trong những nhu cầu bức thiết nhất, bùng nổ nhất hiện nay và trong thời gian tới. Truyền hình đóng vai trò là phương tiện thông tin mang tới trên 80% nhu cầu giải trí và thông tin nói trên cho hơn 95% dân số trên cả nước. Chính vì lẽ đó mà nhiệm vụ của ngành truyền hình cả nước ngày càng phải đa dạng hoá các phương thức phát thanh và truyền hình. Hệ thống truyền hình của nước ta trong những năm qua đang phát triển không ngừng cả về chất lượng truyền sóng và nội dung chương trình… đã thu hút được lượng khán, thính giả đến với truyền hình ngày càng đông đảo.
Thực hiện chủ trương đổi mới, mở cửa và hội nhập nền kinh tế quốc tế của Đảng và Nhà nước, từ năm 1995 đến nay chúng ta đã tiến hành hàng loạt hoạt động gia nhập các tổ chức trong khu vực và quốc tế, mở rộng quan hệ song phương và đa phương với nhiều nước trên thế giới. Đối với một nước đang ở trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá – hiện đại hoá như Việt Nam, quá trình hội nhập kinh tế có vai trò hết sức quan trọng, nó đem đến những cơ hội phát triển, là động lực để các doanh nghiệp tiến hành tự đổi mới tổ chức sản xuất, kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của mình đồng thời thu hút thêm vốn đầu tư nước ngoài, đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng… Tuy nhiên, bên cạnh đó nó còn đặt ra hàng loạt những thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam, như là nguy cơ bị mất thị trường ngay tại “sân nhà” bởi các tập đoàn kinh tế nước ngoài với khả năng tài chính dồi dào, kinh nghiệm quản lý phong phú, lâu năm và nguy cơ chảy máu chất xám, nhân tài.
Trong trường hợp bạn nào không có thời gian để đi thực tập và viết bài Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn nha. Dưới đây là thông tin liên hệ của mình
- Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ
- sdt/ ZALO 093 189 2701
Truyền hình trả tiền là một ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng chung của quá trình hội nhập này. Ngày nay thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam đang ngày trở nên nóng lên bởi sự cạnh tranh gay gắt của các nhà cung cấp dịch vụ như VTVcab, SCTV, VTC, K+, BTS… Do vậy mà việc phát triển thị trường truyền hình đối với Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam (VTVcab) là rất cần thiết trong lúc này.
Với những nhận thức nêu trên, trên cương vị là đơn vị trực thuộc và làm kinh tế cho Đài Truyền hình Việt Nam. Học viên đang công tác tại Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam (VTVcab) đã lựa chọn đề tài: “Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp – VTVcab” làm đề tài luận văn thạc sỹ của mình.
- Các câu hỏi đặt ra có liên quan đến vấn đề nghiên cứu
Để giải quyết được nội dung nghiên cứu của đề tài chính là việc trả lời được các câu hỏi sau.
Thứ nhất: Các hoạt động Marketing Mix của Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam có ảnh hưởng như thế nào đến công cuộc phát triển và mở rộng thị trường của VTVcab?
Thứ hai: Các giải pháp Marketing Mix nào có thể áp dụng để nâng cao khả năng phát triển thị trường của VTVcab trong thời gian tới?
- Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
* Mục đích nghiên cứu:
Trên cơ sở hệ thống hóa lý luận về Marketing Mix, luận văn sẽ đề xuất các giải pháp marketing nhằm góp phần thúc đẩy phát triển thị trường tại Công ty hiện nay và trong thời gian tới.
* Nhiệm vụ nghiên cứu:
Hệ thống lại cơ sở thuyết về Marketing Mix, khả năng vận dụng trong môi trường kinh doanh truyền hình trả tiền.
Làm rõ thực trạng hoạt động Marketing Mix trong lĩnh vực phát triển thị trường tại Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.
Phân tích nguyên nhân thành công và những hạn chế của việc ứng dụng Marketing Mix trong phát triển thị trường tại Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.
Đề xuất các giải pháp Marketing Mix cho Tông công ty Truyền hình Cáp Việt Nam để phát triển và mở rộng thị trường trong thời gian tới.
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động Marketing Mix của Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam phục vụ công tác phát triển và mở rộng thị trường.
Phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện hạn chế về thời gian, trong phạm vi đề tài này, luận văn chỉ giới hạn nghiên cứu về lĩnh vực Truyền hình trả tiền bao gồm dịch vụ truyền hình cáp và các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng cáp như dịch vụ truyền hình HD và dịch vụ internet trên truyền hình cáp. Luận văn không nghiên cứu về lĩnh vực truyền hình quảng bá, và các dịch vụ truyền hình trả tiền khác như truyền hình vệ tinh DTH, truyền hình viba nhiều kênh MMDS, truyền hình số mặt đất; truyền hình qua điện thoại di động.
Thời gian nghiên cứu từ năm 2012 đến năm 2014.
- Những đóng góp của luận văn:
Một là, luận văn góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động Marketing Mix của Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.
Hai là, bằng phương pháp tiếp cận hệ thống, logic và lịch sử, luận văn sẽ phân tích và đánh giá khá toàn diện thực trạng, xu thế, tiềm năng, cơ hội, thách thức
đối với Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian tới.
Ba là đề xuất và khuyến nghị một số giải pháp marketing cơ bản có tính chiến lược cho Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.
- Kết cấu của luận văn:
Ngoài phần lời nói đầu, kết luận, danh mục các tài liệu tham khảo và các phụ
lục, nội dung của luận văn được chia làm 4 chương:
Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận và thực tiễn
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và thiết kế nghiên cứu.
Chương 3: Thực trạng về hoạt động Marketing Mix của VTVcab giai đoạn 2012- 2014.
Chương 4: Đề xuất các giải pháp Marketing Mix trong phát triển thị trường của VTVcab.
Kết luận
Tài liệu tham khảo
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp
MỞ ĐẦU .
- Về tính cấp thiết của đề tài: .
- Các câu hỏi đặt ra có liên quan đến vấn đề nghiên cứu.
- Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: .
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Những đóng góp của luận văn:
- Kết cấu của luận văn:.
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN .
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu.
1.1.1. Tình hình nghiên cứu trong nước
1.1.1.1. Các bài viết trên tạp chí .
1.1.1.2. Các luận văn nghiên cứu
1.1.1.3. Các đề tài khoa học
1.1.2. Các vấn đề nghiên cứu ở nước ngoài:
1.1.3. Các vấn đề cần được tiếp tục nghiên cứu 10
1.2. Cơ sở lý luận về Marketing Mix.
1.2.1. Khái niệm về Marketing Mix
1.2.2. Các quyết định trong Marketing Mix. .
1.2.2.1. Product – Sản phẩm .
1.2.2.2. Prices – Giá
1.2.2.3. Promotion – xúc tiến
1.2.2.4. Place – Kênh phân phối .
1.2.2.5. People – Con người .
1.2.2.6. Process – Quy trình
1.2.2.7. Physical Evidence – Cơ sở hạ tầng
1.3. Cơ sở lý luận về thị trường truyền hình trả tiền
1.3.1. Khái niệm thị trường truyền hình trả tiền
1.3.2. Các chức năng của thị trường truyền hình trả tiền.
1.4. Vai trò của Marketing Mix và khả năng vận dụng trong lĩnh vực THTT
1.4.1. Vai trò của Marketing Mix
1.4.2. Khả năng vận dụng Marketing Mix trong lĩnh vực THTT.
CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
2.1. Quy trình nghiên cứu: .
2.2. Phương pháp nghiên cứu.
2.2.1. Địa điểm điều tra và đối tượng nghiên cứu.
2.2.2. Phương pháp thu thập số liệu
2.2.2.1. Nội dung của phương pháp
2.2.2.2. Các trường hợp áp dụng của phương pháp
2.2.3. Phương pháp thống kê mô tả.
2.2.3.1. Nội dung của phương pháp
2.2.3.2. Các trường hợp vận dụng của phương pháp
2.2.4. Phương pháp so sánh.
2.2.4.1. Nội dung phương pháp
2.2.4.2. Các trường hợp vận dụng của phương pháp. .
2.2.5. Các chỉ tiêu phân tích. .
2.2.5.1. Các chỉ tiêu định tính.
2.2.5.2. Chỉ tiêu định lượng. .
2.2.5.3. Chỉ tiêu về sự tăng trưởng các dịch vụ giá trị gia tăng của VTVcab
2.2.5.4. Chỉ tiêu về sự tăng trưởng số lượng thuê bao.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp GIAI ĐOẠN 2017 ĐẾN 2019.
3.1. Tổng quan về Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam (VTVcab).
3.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam (VTVcab).
3.1.2. Các lĩnh vực hoạt động chính
3.1.3. Tầm nhìn thương hiệu.
3.1.4. Tôn chỉ kinh doanh / Giá trị cốt lõi thương hiệu. .
3.1.5. Định hướng phát triển
3.1.6. Quá trình phát triển
3.1.7. Sơ đồ tổ chức.
3.2. Kết quả kinh doanh THTT của VTVcab giai đoạn 2017 đến 2019.
3.2.1. Về nhiệm vụ được Đài THVN giao phó
3.2.2. Thị phần và năng lực cạnh tranh.
3.2.2.1. Về thị trường
3.2.2.2. Về thị phần, khách hàng. .
3.2.3. Kết quả kinh doanh
3.3. Thực trạng hoạt động Marketing Mix của VTVcab.
3.3.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu. .
3.3.2. Ý kiến chuyên gia về thực trạng hoạt động Marketing Mix của VTVcab.
3.3.3. Các hoạt động Marketing Mix của VTVcab .
3.3.3.1. Thực trạng về sản phẩm.
3.3.3.2. Thực trạng về giá.
3.3.3.3. Thực trạng về xúc tiến hỗn hợp.
3.3.3.4. Thực trạng về kênh phân phối . 3.3.3.5. Chính sách về con người
3.3.3.6. Thực trạng về quy trình
3.3.3.7. Thực trạng về cơ sở vật chất
3.4. Đánh giá về các hoạt động Marketing Mix của VTVcab.
3.4.1. Kết quả đạt được
3.4.2. Mặt hạn chế .
3.4.2.1. Về sản phẩm.
3.4.2.2. Về chính sách giá.
3.4.2.3. Về xúc tiến hỗn hợp.
3.4.2.4. Về kênh phân phối.
3.4.2.5. Về cơ sở vật chất
3.4.2.6. Về con người
3.4.3. Nguyên nhân thành công và hạn chế.
3.4.3.1. Nguyên nhân thành công .
3.4.3.2. Nguyên nhân hạn chế.
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP Hoạt động marketing mix của công ty truyền hình cáp.
4.1. Triển vọng phát triển dịch vụ truyền hình trả tiền tại Việt Nam
4.1.1. Cơ hội. .
4.1.2. Thách thức.
4.2. Kế hoạch công tác VTVcab giai đoạn 2020 – 2023 tầm nhìn 2025. .
4.3. Các giải pháp Marketing Mix cho VTVcab đến năm 2023 .
4.3.1. Giải pháp về sản phẩm
4.3.1.1. Giải pháp cho các sản phẩm chính.
4.3.1.2. Giải pháp các sản phẩm mới:.
4.3.2. Giải pháp về giá.
4.3.3. Giải pháp về xúc tiến.
4.3.3.1. Công tác điều tra nghiên cứu thị trường: .
4.3.3.2. Hoạt động quảng cáo, khuyến mại: .
4.3.3.3. Hoạt động truyền thông (PR).
4.3.3.4. Giải pháp về dịch vụ chăm sóc khách hàng.
4.3.3.5. Các hoạt động tiếp thị trực tiếp:.
4.3.4. Giải pháp về phân phối
4.3.5. Giải pháp về con người
4.3.6. Giải pháp về quy trình.
4.3.7. Giải pháp về cơ sở vật chất
4.4. Đề xuất và kiến nghị.
4.4.1. Đối với Đài THVN và Hiệp hội phát thanh truyền hình. .
4.4.2. Đối với nhà nước – Bộ Thông tin và truyền thông.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO .
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
cho mình xin với ạ
ok b, mình có nhận, b check mail nha. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ