Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực. Ngoài ra, bên mình còn hỗ trợ bạn nào không có thời gian để viết bài báo cáo thực tập của mình, các bạn có thể liên hệ mình để mình tư vấn chọn đề tài và báo giá cụ thể hơn nha.
sdt/zalo: 093 189 2701
Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
1.1. Lịch sử hình thành
Công ty CP Xi măng Hà Tiên 1 tiền thân là Nhà máy Xi măng Hà Tiên do hãng VENOT.PIC của Cộng hòa Pháp cung cấp thiết bị. Năm 1964, Nhà máy chính thức đưa vào hoạt động với công suất là 240.000 tấn clinker/năm tại Kiên Lương, 280.000 tấn xi măng/năm tại Nhà máy Thủ Đức.
Xem thêm: Giá viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp là bao nhiêu – Khóa luận TN
Năm 1981, Nhà máy xi măng Hà Tiên được tách ra thành Nhà máy xi măng Kiên Lương và Nhà máy xi măng Thủ Đức. Và đến năm 1983, hai Nhà máy được sáp nhập và đổi tên là Nhà máy Liên Hợp xi măng Hà Tiên .
Năm 1993, Nhà máy lại tách thành hai công ty là Nhà máy Xi măng Hà Tiên 2 (Cơ sở sản xuất tại Kiên Lương) với công suất là 1.100.000 tấn clinker/năm và 500.000 tấn xi măng/năm; Nhà máy Xi măng Hà Tiên 1 (cơ sở sản xuất tại Thủ Đức – TP HCM) với công suất là 800.000 tấn xi măng/năm.
Ngày 30/09/1993, Nhà máy Xi măng Hà Tiên 1 được đổi thành Công ty Xi măng Hà Tiên 1 theo quyết định số 441/BXD-TCLĐ của Bộ Xây Dựng. Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
Ngày 06/02/2007, Công ty Xi măng Hà Tiên 1 đã chính thức làm lễ công bố chuyển từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần theo quyết định số 1774/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc điều chỉnh phương án cổ phần và chuyển Công ty Xi măng Hà Tiên 1 thành Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1 với vốn điều lệ ban đầu là 870 tỷ đồng.
Chi nhánh Trạm nghiền Phú Hữu được thành lập ngày 20/7/2009 trên cơ sở tiếp nhận toàn bộ hệ thống thiết bị, nhà xưởng của Dự án Trạm Tiếp nhận, nghiền và phân phối xi măng phía nam và dây chuyền số 2, nhà xưởng của dự án Nhà máy Xi măng Bình Phước.
Ngày 20/01/2010, đã ký hợp đồng sáp nhập Công ty cổ phần Xi măng Hà Tiên 2 vào Công ty cổ phần Xi măng Hà Tiên 1.
1.2. Quá trình phát triển
Hơn 40 năm qua, Công ty cổ phần Xi măng Hà Tiên 1 là đơn vị chủ lực của Tổng Công ty Xi măng Việt Nam tại miền nam. Công ty đã cung cấp cho thị trường trên 33.000.000 tấn xi măng các loại với chất lượng cao, ổn định, phục vụ các công trình trọng điểm cấp quốc gia, các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng. Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
Nhằm đảm bảo cho sự phát triển không ngừng và bền vững, ngoài việc sản xuất xi măng, bên cạnh đó Công ty thực hiện đa dạng hóa sản phẩm gồm: gạch các loại, vữa xây tô, cát tiêu chuẩn…. để đáp ứng nhu cầu và đưa sản phẩm vào thị trường tiêu thụ. Hiện nay Công ty chưa đáp ứng đủ lượng cầu của thị trường, do đó Công ty đã triển khai thực hiện đồng thời hai dự án đầu tư với tổng sản lượng đạt 3.200.000 tấn xi măng/năm, cụ thể:
– Dự án nhà máy xi măng Bình Phước tại xã Thanh Lương, Tỉnh Bình Phước với công suất 1.760.000 tấn clinker/năm và 2.200.000 tấn xi măng/năm.
– Dự án Trạm tiếp nhận, nghiền và phân phối xi măng tại Khu công nghiệp Phú Hữu, Quận 9, TP. Hồ Chí Minh với công suất 1.000.000 tấn xi măng/năm.
1.3. Tên gọi và trụ sở
Trạm nghiền Phú Hữu Hoạt động theo ủy quyền của: Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 1
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0301446422
Do: Phòng đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh cấp ngày 18/01/2007
Tên Công ty : TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU – CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1
Tên tiếng Anh : PHU HUU GRINDING TERMINAL – HA TIEN 1 CEMENT JOINT STOCK
Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
1.4. Phạm vi hoạt động
Trạm nghiền Phú Hữu là chi nhánh trực thuộc Công ty CP Xi Măng Hà Tiên 1, bao gồm toàn bộ dự án Trạm tiếp nhận, nghiền và phân phối xi măng phía Nam và Trạm nghiền Phú Hữu thuộc dự án Nhà máy Xi Măng Bình Phước.
1.5. Quyền và nghĩa vụ của Chi nhánh Trạm nghiền Phú Hữu
Là đơn vị hạch toán theo quy chế tài chính của Công ty Cổ phần Xi Măng Hà Tiên 1.
Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng quý, hàng năm phù hợp với chức năng nhiệm vụ được giao, cơ sở vật chất do chi nhánh quản lý, tổ chức thực hiện kế hoạch.
Chi nhánh có nghĩa vụ quản lý và sử dụng có hiệu quả toàn bộ tài sản, trang thiết bị, cán bộ công nhân viên để bảo toàn, phát triển vốn và các nguồn lực.
Có trách nhiệm trước công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm trước khách hàng, pháp luật về mọi hoạt động của mình.
Việc tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh phải tuân theo kế hoạch được Công ty phê duyệt.
Thực hiện đúng chế độ và các quy định quản lý tài chính, các quỹ, hạch toán kiểm toán. Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực ở Chi nhánh Trạm nghiền Phú Hữu – Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1
2.2.1. Thực trạng lao động và tổ chức bộ máy quản lý – sản xuất của Trạm nghiền Phú Hữu hiện nay
2.2.1.1. Cơ cấu lao động phân chia theo giới tính
Theo đặc trưng của ngành nghề cần sức lực cơ bắp, vì vậy lao động chủ yếu là nam giới chiếm 77,9%; lao động nữ cũng rất cần thiết trong các khâu cần có sự khéo léo như vô bao, công việc văn phòng… chiếm 22,1%, với đặc điểm trên đòi hỏi nhà quản trị có chính sách nhằm khuyến khích và giữ chân người lao động đặc biệt là nữ giới trong môi trường làm việc độc hại.
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động phân chia theo giới tính.
| GIỚI TÍNH | NAM | NỮ | TỔNG SỐ LĐ |
| SỐ LĐ | 208 | 59 | 267 |
| TỈ LỆ | 77,9% | 22,1% | 100% |
Nguồn: Phòng hành chánh – nhân sự
2.2.1. Cơ cấu lao động phân chia theo độ tuổi
Một thuận lợi dễ nhìn thấy trong lực lượng lao động trẻ tại Trạm chiếm tỷ lệ cao: phần lớn là độ tuổi dưới 30 (136 người) chiếm tỷ lệ 50,94%. Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng Hà Tiên
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động phân chia theo độ tuổi.
| ĐỘ TUỔI | < 30 | 30-39 | 40-49 | >=50 |
| SỐ LĐ | 136 | 73 | 42 | 16 |
| TỈ LỆ | 50,94% | 27,34% | 15,73% | 5,99% |
Nguồn: Phòng hành chánh – nhân sự
Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Xi Măng
2.2.1.3. Cơ cấu lao động phân chia theo trình độ
Bảng 2.3. Cơ cấu lao động phân chia theo trình độ.
|
TRÌNH ĐỘ |
TRÊN ĐH | ĐẠI HỌC | CAO ĐẲNG | THCN | CNKT | SƠ CẤP | KHÁC |
| SỐ LĐ | 8 | 51 | 12 | 14 | 155 | 1 | 26 |
| TỈ LỆ | 3% | 19,1% | 4,49% | 4,24% |
58,05% |
0,37% | 9,74% |
Nguồn: Phòng hành chánh – nhân sự
ngoài Khoá luận Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực ra, bạn có thể tải đề cương, bài mẫu khác tại website. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh giá rẻ uy tín
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
