Home » Báo cáo thực tập ngành marketing » Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ

Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ

Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ. Đề tài, đề cương chi tiết, bài mẫu, viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh, viết thuê báo cáo thực tập ngành marketing, Đề tài báo cáo thực tập ngành marketing

Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
5. Kết cấu đề tài

Bạn nào không có thời gian viết bài có thể liên hệ mình để được tư vấn đề tài, đề cương miễn phí và báo giá viết thuê bài báo cáo thực tập tốt nghiệp.
Liên hệ mình qua sdt/ ZALO 093 189 2701

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING MIX

1.1. Tổng quan về marketing
1.1.1. Khái niệm marketing
1.1.1.1. Sự ra đời và phát triển của marketing .
1.1.1.2. Định nghĩa về marketing.
1.1.2. Vai trò và chức năng của marketing .
1.1.2.1. Vai trò của marketing
1.1.2.2. Chức năng của marketing
1.2. Tổng quan về Marketing mix .
1.2.1. Khái niệm Marketing mix
1.2.2. Nội dung của Marketing mix.
1.2.3. Chiến lược Marketing mix
1.2.3.1. Chính sách sản phẩm
1.2.3.2. Chính sách giá
1.2.3.3. Chính sách phân phối sản phẩm
1.2.3.4. Chính sách truyền thông và xúc tiến bán hàng.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing mix trong doanh nghiệp
1.3.1. Các yếu tố vĩ mô
1.3.2. Các yếu tố vi mô

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY THỦ CÔNG MỸ NGHỆ

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH M.I.T Việt Nam
2.1.1. Giới thiệu thông tin chung về công ty TNHH M.I.T Việt Nam
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH M.I.T Việt Nam .
2.1.3. Tầm nhìn, chức năng và nhiệm vụ của công ty
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH M.I.T Việt Nam
2.1.5. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.1.5.1. Giám đốc
2.1.5.2. Phó giám đốc
2.1.5.3. Phòng Tài chính Kế toán
2.1.5.4. Phòng Hành chính nhân sự.
2.1.5.5. Phòng Kinh doanh
2.1.5.6. Phòng Marketing – Xuất khẩu
2.1.5.7. Phòng vận chuyển
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ
2.2.1. Lĩnh vực kinh doanh của công ty .
2.2.2. Tiềm lực của công ty
2.2.3. Nguồn nhân lực
2.2.4. Thực trạng công tác thu mua tạo nguồn hàng của công ty
2.2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020
2.3. Thực trạng hoạt động marketing của công ty M.I.T Việt Nam .
2.3.1. Đặc điểm thị trường và khách hàng của công ty.
2.3.1.1. Thị trường và đối thủ cạnh tranh .
2.3.1.2. Khách hàng .
2.3.2. Tình hình tổ chức thực hiện các hoạt động marketing mix của công ty
TNHH M.I.T Việt Nam
2.3.2.1. Chính sách sản phẩm .
2.3.2.2. Chính sách giá
2.3.2.3. Chính sách phân phối
2.3.2.4. Chính sách xúc tiến .
2.4. Kết quả đạt được, tồn tại
2.4.1. Kết quả đạt được.
2.4.2. Tồn tại
2.4.2.1. Tồn tại trong chính sách sản phẩm .
2.4.2.2. Tồn tại trong chính sách giá
2.4.2.3. Tồn tại trong chính sách phân phối
2.4.2.4. Tồn tại trong chính sách xúc tiến.
2.4.3. Nguyên nhân
2.4.3.1. Nguyên nhân khách quan .
2.4.3.2. Nguyên nhân chủ quan

CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA CÔNG TY TNHH M.I.T VIỆT NAM

3.1. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động Marketing mix của công ty.
3.1.1. Các yếu tố bên ngoài
3.1.2. Các yếu tố vi mô
3.2. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2020- 2025
3.2.1. Định hướng phát triển chung.
3.2.2. Định hướng phát triển của hoạt động Marketing
3.3. Đề xuất giải pháp .
3.3.1. Giải pháp về sản phẩm
3.3.1.1. Đầu tư tạo nguồn hàng
3.3.1.2. Đa dạng hóa sản phẩm

Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ
3.3.1.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm.
3.3.2. Giải pháp về chiến lược giá .
3.3.3. Giải pháp hoàn thiện, phát triển kênh phân phối
3.3.4. Giải pháp về xúc tiến
3.3.4.1. Giải pháp quảng bá hình ảnh.
3.3.4.2. Giải pháp xúc tiến mua đối với khách hàng
3.3.5. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực.
3.4. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước
3.4.1. Cải cách các thủ tục hành chính
3.4.2. Tăng cường vốn cho các cơ sở sản xuất kinh doanh hàng TCMN
3.4.3. Chính sách đối với các làng nghề và nghệ nhân.
3.4.4. Chính sách cung ứng nguyên vật liệu cho các làng nghề
3.4.5. Chính sách hỗ trợ xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường xuất khẩu
KẾT LUẬN

Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp tại TpHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, Đà lạt, Đà Nẵng, Quảng Nam, Thái Nguyên, Hà Nội,v..v..

sdt/ Zalo 093 189 2701

Với chia sẻ này hy vọng giúp các bạn sinh viên có thể hiểu hơn và Giải pháp nâng cao Marketing mix tại công ty thủ công mỹ nghệ

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

*
*

Quảng cáo