Phát triển nguồn nhân lực tại công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

Phát triển nguồn nhân lực tại công ty CP Xây dựng Sài Gòn. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ, chuyên đề tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp chất lượng uy tín, bài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp

Phát triển nguồn nhân lực tại công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

Điều gì khiến các doanh nghiệp hiện nay phải quan tâm nhiều hơn đến nhân
tố con người của tổ chức? Phải chăng, các yếu tố của môi trường kinh doanh đã
thay đổi?
Thật vậy, cơ hội của các doanh nghiệp bây giờ là vô cùng bình đẳng trươc
pháp luật, trươc nguồn tài chính, thị trường và công nghệ mơi. Lơi thế duy nhất và
lâu dài, bền vững chính là nguồnnhân lựctrong tổ chức. Đây không chỉ là yếu tố
giữvai trò cốt lõi của sự phát triên mà nó thực sự trở thành nguồn vốnđầu tư đặc
biệt quyết định đến sự thành, bai của doanh nghiệp.

Trong trường hợp bạn nào không có thời gian để đi thực tập và viết bài Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn nha. Dưới đây là thông tin liên hệ của mình

• Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ
• sdt/ ZALO 093 189 2701

Chính vì thế, vấn đề phát triên
nguồn nhân lực trong tổ chức đã đươc nhiều nhà nghiên cứu, học giả, doanh nhân
nổi tiếng luận bàn song vơi sự thay đổi đa dang và phát triên không ngừng của môi
trường kinh doanh, đề tài này vẫn mang tính thời sự và càng trở nên cấp thiết trong
bối cảnh nền kinh tế tri thức có sự canh tranh rất manh mẽ, khốc liệt hiện nay.
Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc (Công ty SKB) đươc thành
lập từ năm 2003, là một Công ty thuộc Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn, hoat động kinh
doanh trong lĩnh vực thi công, xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng, cho thuê nhà
xưởng, văn phòng, kinh doanh bất động sản…Trong giai đoan thị trường nhà, đất
của Việt Nam đươc các chuyên gia kinh tế đánh giá là vẫn cònnhiều tảng“băng”,
kéo theo hoat động của các ngành nghề liên quan trực tiếp như thi công, cung cấp
vật liệu xây dựng,… gặp rất nhiều khó khăn thì đê tồn tai và phát triên, Công ty
SKB cần có nguồn nhân lực manh. Vơi ý nghĩa đó, việc nghiên cứu công tác phát
triên nguồn nhân lực của Công ty SKB là thực sự cần thiết và có giá trị thực tiễn
cao.

Từ lý do trên, tôi đã lựa chọn đề tài “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây dựng Sài GònKinh Bắc”làm đề tài Luận văn tốt nghiệp ngành Quản
trị kinh doanh, định hương thực hành của mình.
Các câu hỏi nghiên cứu mà Luận văn đặt ra là:
– Tai sao cần phát triên nguồn nhân lực tai Công ty SKB?
– Công tác phát triên nguồn nhân lực tai Công ty SKB hiện nay đang gặp vấn
đề gì không?
– Công ty cần thực hiện công tác phát triên nguồn nhân lực như thế nào đê
nguồn nhân lực góp phần quan trọng và mang lai hiệu quả cho các hoat động của
Công ty?

2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục đích của Luận văn làđưa ra một số gơi ý về giải pháp nhằm hoàn thiện
và phát huy hiệu quả công tác phát triên nguồn nhân lực vơi trọng tâm nghiên cứu
là hoat động tuyên dụng và hoat động đào tao nguồn nhân lực tai Công ty SKB.
Đê đat đươc mục đích trên, Luận văn tập trung giải quyết các nhiệm vụ sau:
+Tổng hơp lý luận về phát triên nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, trong
đó tập trung nghiên cứu hệ thống lý luận về tuyên dụng và đào tao nguồn nhân lực.
+Vận dụng cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu đê phân tích thực
trang công tác phát triên nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây dựng hiện nay, cụ thê là thực
trang tuyên dụng và đào tao nguồn nhân lực của Công ty.
+Đề xuất, kiến nghị một sốgiải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện và phát triên
nguồn nhân lực tai Công ty SKB nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của Công
ty trong giai đoan đến năm 2020.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tương nghiên cứu của đề tài là công tác phát triên nguồn nhân lực tai
Công ty SKB.
Phát triên nguồn nhân lực bao gồm nhiềunội dung như tuyên dụng nhân lực,
đào tao và phát triên nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực. Tuyên dụng và đào
tao nguồn nhân lực là hai nội dung quan trọng nhằm phát triên nguồn nhân lực. Do
đó, luận văn này chỉ giơi han pham vi nghiên cứu trong việc phân tích công tác
tuyên dụng và công tác đào tao nguồn nhân lực tai Công ty SKB từ năm 2017 đến
năm 2019.

4. Những đóng góp mới của Luận văn

– Về cơ sở lý luận: hệ thống hóa những vấn đề lý luận về phát triên nguồn
nhân lực trong doanh nghiệp.
– Về cơ sở thực tiễn: Đánh giá toàn diện thực trang phát triên nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây dựng. Chỉ ra những tồn tai và nguyên nhân của những tồn tai đó trong
công tác phát triên nguồn nhân lực của Công ty SKB.
– Giải quyết những tồn tai : Luận văn đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm
hoàn thiện công tác phát triên nguồn nhân lưc̣ taị Công ty SKB.

5. Bố cục của luận văn

Ngoài phần mở đầu , kết luâṇ , tài liêụ tham khảo và phu ̣luc̣ , Luâṇ văn gồm
có 4 chương như sau:
Chương 1. Cơ sở lý luậnvề phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2. Phương pháp và thiết kế nghiên cứu
Chương 3. Thực trạng phát triển nguồn nhân lựctại Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc
Chương 4. Một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc.

HẦN MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .

1.1. Khái niệm, vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .

1.2. Khái niệm, vai trò của phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

1.2.1. Khái niệm phát triên nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.2.2. Vai trò của phát triên nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.3. Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.3.1. Tuyên dụng nguồn nhân lực

1.3.2. Đào tao nguồn nhân lực .

1.4. Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác phát triển nguồn nhân lực

Bookmark not defined.

1.4.1. Những yếu tố ảnh hưởng tơi công tác tuyên dụng nguồn nhân lực

1.4.1. Những yếu tố ảnh hưởng tơi công tác đào tao nguồn nhân lực

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU.

2.1. Quy trình nghiên cứu.

2.2. Phương pháp nghiên cứu.

2.2.1. Phương pháp case study.

2.2.2. Phương pháp phỏng vấn sâu

2.2.3. Phương pháp phân tích tổng hơp .

2.2.4. Phương pháp thống kê .

2.2.5. Phương pháp so sánh .

Chương 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG SÀI GÒN KINH BẮC

3.1. Giới thiệu về Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triên Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.2. Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.2.1. Thực trang nguồn nhân lực của Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.2.2. Thực trang công tác tuyên dụng tai Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.2.3. Thực trang công tác đào tao tai Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.3. Đánh giá công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.3.1. Những thành công trong công tác tuyên dụng, đào tao

3.3.2. Một số tồn tai trong công tác tuyên dụng và đào tao nhân lực của

Công ty CP Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc

3.3.3. Nguyên nhân của những tồn tai nêu trên

Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG SÀI GÒN KINH BẮC.

4.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây dựng

Sài Gòn Kinh Bắc  

4.1.1. Định hương chiến lươc kinh doanh của Công ty giai đoan 2020 – 2025

4.1.2 Định hương phát triên nguồn nhân lực của Công ty

4.1.3. Định hương tuyên dụng và đào tao

4.1.4. Nguyên tắc và quan điêm triên khai

4.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty SK

4.2.1 Giải pháp chung

4.2.2. Các giải pháp cụ thê.

KẾT LUẬN  

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu tiếng Việt
1) Cẩm nang kinh doanh Harvard, 2006.Quản lí hiệu suất làm việc của nhân
viên. Nhà xuất bản tổng hơp thành phố Hồ Chí Minh.
2) Công ty cổ phần Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc.Các báo cáo nội bộ và các
quy trình quản lí chất lượng của Công ty năm 2012, 2013, 2014.
3) Đỗ Minh Cương, 2001. Phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Việt
Nam. Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia.
5) Hà Văn Hội, 2007. Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nhà
xuất bản Bưu điện.
12
6) Lê Thị Mỹ Linh, 2009. Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế. Luận án Tiến sĩ. Trường
Đai học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
7) Bùi Văn Nhơn, Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội. Nhà xuất
bản Tư pháp, 2006.
8) Lê Quân, 2014.Tài liệu tập huấn lớp chuyên viên chính. Đai học Quốc
gia Hà Nội.
9) Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2010. Giáo trình quản trị
nhân lực. Nhà xuất bản Đai học Kinh tế Quốc dân.
11) Đỗ Xuân Trường, 2014. Tài liệu bài giảng môn Quản trị nguồn nhân
lực nâng cao.
12) UNDP, 2011.Báo cáo Quốc gia về Phát triển Con người năm 2011 –
Dịch vụ xã hội phát triển con người”.
13) Viện Kinh tế Thế giơi, 2003.Phát triển nguồn nhân lực thông qua
giáo dục và đào tạo – Kinh nghiệm Đông Á”. Nhà xuất bản Khoa học Xã hội.
Tài liệu bằng tiếng nước ngoài
14) Raymon A. Noe, John R. Hollenbeck, Bary Gerhart and Patrick M.
Wright, 2008.Human Resource Management-Gaining a Competitive Advantage.
McGraw. Hill International Edition.
15) Jerry w. Gilley, Steven a. Eggland, and Ann Maycunich Gilley 2002.
Principles of human resource development. Perseus Publishing, Second edition.
16) Leonard Nadler, 1984. The handbook of human resource
development. Wiley-interscience Publication

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, Phát triển nguồn nhân lực tại công ty CP Xây dựng