Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ, uy tín
Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
- Tên báo cáo: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm tại thị trường miền Nam đến năm 2025
- Đơn vị thực tập (nếu có):
- Tính cấp thiết của báo cáo:
Xã hội đang ngày càng phát triển. Đời sống con người càng ngày càng được nâng cao.những nhu cầu về vật chất đã được đáp ứng dẫn đến những nhu cầu khác được quan tâm như: giải trí, vui chơi,…
Bên cạnh những nhu cầu thiết yếu đó là một nhu cầu không thể thiếu đối với bất kỳ một người chị em phụ nữ nào đó là nhu cầu được “làm đẹp”. Hiểu được nhu cầu của chi em rất nhiều trung tâm làm đẹp được hình thành như: các thẩm mỹ viện, các spa… Nhưng những nơi đó chỉ phục cho một bộ phần nhỏ phụ nữ. Một phần vì điều kiện kinh tế, phần khác là do sự hạn hẹp về thời gian…
Trong trường hợp bạn nào không có thời gian để đi thực tập và viết bài Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn nha. Dưới đây là thông tin liên hệ của mình
- Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ
- sdt/ ZALO 093 189 2701
Chính câu hỏi đó đã giúp cho chúng tôi có ý tưởng kinh doanh một loại mỹ phẩm có thể giúp cho phụ nữ làm đẹp mà lại tiết kiệm được cả thời gian và kinh tế mà vẫn có thể làm tăng thêm vẻ đẹp của phụ nữ.
Sản phẩm mà chúng tôi muốn giới thiệu đến mọi người ở đây là: “Dòng sản phẩm của Pond’s” – một dòng sản phẩm chăm sóc toàn diện nhất, đã được rất nhiều người biết đến qua các phương tiện thông tin và rất nhiều người đã và đang sử dụng. Mong được sự ủng hộ của tất cả mọi người cho dự án của chúng tôi: “ Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm Pond’s”
KHÁI QUÁT VỀ ĐẦU TƯ.
Đầu tư là hoạt động sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động và trí tuệ để sản xuất kinh doanh trong một thời gian tương đối dài nhằm thu về lợi nhuận và lợi ích kinh tế xã hội.
Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết, được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế và xã hội nhất định.
Lập dự án đầu tư là tiến hành phân tích, tính toán, lập dự án, đề xuất giải pháp, cuối cùng được giải trình và được đúc kết bằng một hệ thống các tiêu chuẩn kinh tế – kỹ thuật nói lên tính khả thi hay không khả thi của một dự án đầu tư. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Mục tiêu của dự án:
- Đạt được lợi nhuận ngay từ những tháng đầu
- Thu hút và ngày càng tăng số lượng khách hàng
- Tạo sự uy tín và hài lòng của khách hàng
Phân tích thị trường
- Khi làm đại lý cho sản phẩm luôn phải đặt ra những câu hỏi như: “Khách hàng của mình là ai? Ai sẽ mua sản phẩm của mình?…”
- Và với Pond’s là một loại mỹ phẩm ưa chuộng của phụ nữ Việt Nam,cũng như phụ nữ nhiều nước trên thế giới như: Nhật Bản, Hàn Quốc… Và tại Việt Nam Pond’s đã đi vào đời sống của rất nhiều phụ nữ theo nhiều độ tuổi khác nhau và mỗi người sử dụng một loại sản phẩm của Pond’s với một chức năng phù hợp với nhu cầu của mình.
- Phần lớn đa số học sinh, sinh viên dùng các sản phẩm như:sữa rửa mặt trị mụn, chống nhờn, nước hoa hồng, phấn trang điểm…
- Và đối với những người ở độ tuổi đi làm thì dùng phấn trang điểm nước hoa hồng hoặc dùng trọn một bộ sản phẩm của Pond’s.
- Đặc biệt là những phụ nữ ngoài 30 tuổi sẽ chú ý nhiều đến “Kem dưỡng chống não hoá cao cấp”
- Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Đối thủ cạnh tranh
- Trong kinh doanh cạnh tranh là một tất yếu để phát triển. Mỹ phẩm được nhiều vùng, doanh nghiệp, đại lý… lựa chọn để kinh doanh đặc biệt là các doanh nghiệp có địa bàn hoạt động tại nơi có địa hình, lượng dân sử dụng nhiều, thuận lợi cho mỹ phẩm phát triển. Thực tế trong quá trình tìm hiểu, chúng tôi có rất nhiều đối thủ cạnh tranh không chỉ là các hãng mỹ phẩm, mà còn cả một lượng lớn hàng giả-nhái kém chất lượng. nhưng xem xét dưới góc độ đại lý là quy mô vừa, tiềm lực khách hàng chưa cao, vì thế đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty vẫn là các loại mỹ phẩm khác. Một số đối thủ cạnh tranh của công ty như: olay, nivea, acness…Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Nhà cung cấp
- Đây là một yếu tố hết sức quan trọng làm lên thành công cho một đại lý. Để có được một đơn đặt hang đúng hẹn, một số lượng hàng đủ cả về số lượng và chất lượng thì một yếu tố không thể thiếu đó là tạo được một mối quan hệ với nhà cung cấp và trên hết là tạo lòng tin đối với họ. Và để chọn được sản phẩm hợp lý với đại lý của mình thì nhà cung cấp mà chúng tôi chọn lựa đó là những nhà phân phối lớn và có uy tín cao
Về chính sách giá
- Chúng tôi sẽ cung cấp nhiều loại sản phẩm để đa dạng về chủng loại với nhiều mức giá khác nhau dành cho mọi đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ sinh viên cho đến công chức…
- Đưa ra các mức giá tâm lý
- Có thể ra chiến lược giảm giá cho khách hàng quen, hoặc khách hàng mua với số lượng lớn, không nên cố định giá một cách thiếu năng động.
- Cũng có thể ra chiến lược giá riêng cho một tổ hợp sản phẩm ( là sự kết hợp giữa những sản phẩm cùng dạng. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Ví dụ
- Nếu mua:
- – 1 sữa rửa mặt Flawless White, trị giá: 34.000đ
– 1 Kem dưỡng chống não hoá cao cấp, trị giá 199.000đ.
– 1 Kem dưỡng trắng da Ban ngày, trị giá: 72.000đ
– 1 Kem dưỡng trắng da Ban đêm, trị giá 79.000đ - Tổng giá trị lên tới 418.000 đ
- – Nhưng nếu khách hàng mua bộ sản phẩm gồm tất cả những sản phẩm trên thì chỉ cần phải trả một mức giá là 400.000đ ( mục đích là tăng lượng tiêu thụ, hoặc giới thiệu sản phẩm mới, ở đây có thể là loại sữa rửa mặt mới của công ty, muốn bán cho khách hàng dùng thử sản phẩm)
Về chính sách xúc tiến
- Phát tờ rơi quảng cáo tại các trường ĐH, trung học, các công ty và người trung niên ở khu vực xung quanh đó. Chẳng hạn mỗi tờ rơi là một phiếu mua hàng giảm giá 5% trên tổng số tiền thanh toán, không hạn chế số phiếu trên một người
- Phối hợp với nhà cung cấp sản phẩm cho đại lý để thành lập cửa hàng lưu động nhằm mục đích tư vấn cho khách hàng sử dụng loại sản phẩm phù hợp với làn da của mình.
- Thực hiện chương trình khuyến mại mua một sản phẩm của cửa hàng sẽ được tặng một món quà lưu niệm hoặc một vật sử dụng đi kèm với sản phẩm. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Về chính sách phân phối
Đây là loại hình bán trực tiếp tới người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian nào. Dựa vào kế hoạch quảng cáo chúng tôi sẽ đưa ra 2 hình thức chính. Đó là:
- Đối với khách hàng đến tận nơi chúng tôi sẽ giảm giá như theo trong tờ rơi
- Khách hàng có thể chọn giao hàng tại nhà thay vì hưởng giảm giá như trên. Đồng thời đây cũng là kênh phân phối đối với khách hàng quen kể từ những năm sau.

Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm – TOPICA
Dự báo doanh thu năm đầu tiên (năm 1)
| Mã sản phẩm | Số lượng tiêu thụ (sp) | Giá trị nhập (đ) | Doanh thu (đ) |
| P01 | 3000 | 63.000.000 | 102.000.000 |
| P02 | 4300 | 90.300.000 | 146.200.000 |
| P03 | 2500 | 52.500.000 | 85.000.000 |
| P04 | 5000 | 255.000.000 | 360.000.000 |
| P05 | 5100 | 316.200.000 | 453.900.000 |
| P06 | 6600 | 409.200.000 | 521.400.000 |
| P07 | 4900 | 396.900.000 | 485.100.000 |
| P08 | 1600 | 254.400.000 | 318.400.000 |
| P09 | 3200 | 102.400.000 | 160.000.000 |
| p10 | 4700 | 192.700.000 | 277.300.000 |
| Cộng tổng | 40900 | 2.132.600.000 | 2.909.300.000 |
Qua quá trình tìm hiểu, phân tích và đánh giá các chỉ số thì dự án thành lập “Xây dựng kế hoạch kinh doanh Mỹ phẩm Pond’s” có khả thi. Với những chiến lược mà chúng tôi thực hiện và hoạt động với phương châm “Thoả mãn nhu cầu và tạo lòng tin của khách hàng ” , tìm kiếm lợi nhuận đồng thời tạo điều kiện cho dự án phát triển lâu dài .
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:








