Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
Yêu cầu: Sinh viên phải thu thập các số liệu thống kê từng năm của doanh nghiệp trong khoảng thời gian từ 5 – 10 năm gần đây để khảo sát và phân tích. Số liệu có thể trình bày trong sơ đồ hoặc bảng biểu. Sau khi đưa ra các số liệu, sinh viên phải có phân tích, nhận xét, đánh giá về hoạt động của doanh nghiệp trong những năm qua, đưa ra tồn tại hạn chế, cũng như những tiềm năng, xu hướng tương lai của doanh nghiệp.
PHẦN 1 MỞ ĐẦU
(1 trang)
– Nêu mục đích, lý do đơn vị thực tập và nghiệp vụ thực tập
+ Ý nghĩa, tầm quan trọng của đề tài
+ Những tồn tại cần phải hoàn thiện
– Nêu tên đề tài và kết cấu của báo cáo
– Phạm vi thực tập
PHẦN 2 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
2.1 Giới thiệu khái quát về đơn vị thực tập trang)
2.1.1. Tên doanh nghiệp, giám đốc hiện tại của doanh nghiệp
2.1.2. Địa chỉ
2.1.3. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp (quyết định thành lập, ngày thành lập, vốn pháp định, vốn điều lệ …)
2.1.4. Loại hình doanh nghiệp (hình thức sở hữu doanh nghiệp)
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
2.1.5. Nhiệm vụ của doanh nghiệp
2.1.6. Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳ
Yêu cầu: Trong phần này sinh viên phải thu thập đầy đủ các thụng tin về doanh nghiệp, các thông tin đó phải hoàn toàn trung thực chính xác và có thể kiểm tra được khi cần thiết (ví dụ địa chỉ, số điện thoại của giám đốc doanh nghiệp hoặc người phụ trách sinh viên thực tập để nhà trường có thể kiểm tra)
2.2 Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập
2.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.
2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.2.3. Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp
2.3. Công nghệ sản xuất – kinh doanh
2.3.1. Dây chuyền sản xuất sản phẩm & kinh doanh dịch vụ
a/ Vẽ sơ đồ dây chuyền sản xuất- kinh doanh
b/ Thuyết minh sơ đồ dây chuyền
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
Trong trường hợp doanh nghiệp sản xuất nhiều loại mặt hàng, nhiều loại sản phẩm sinh viên có thể lựa chọn sản phẩm tiêu biểu, sản phẩm chính để minh hoạ
2.3.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất- kinh doanh
a/ Đặc điểm về phương pháp sản xuất kinh doanh
c/ Đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xưởng, về thông gió, ánh sáng..
d/ Đặc điểm về an toàn lao động
Lưu ý: Đối với những sinh viên thực tập tại những doanh nghiệp kinh doanh thương mại hoặc dịch vụ thì nội dung trên sinh viên có thể mô tả lại quy trình kinh doanh hàng hoá hoặc cung cấp dịch vụ tại đơn vị
2.3.3. Tổ chức sản xuất
- Loại hình sản xuất của doanh nghiệp: sản xuất đơn chiếc, sản xuất hàng loạt hay sản xuất khối lượng lớn, sản xuất gián đoạn hay liên tục
- Chu kỳ sản xuất và kết cấu của chu kỳ sản xuất.
2.4. Khái quát hoạt động sản xuất- kinh doanh của đơn vị thực tập
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
2.4.1. Đối tượng lao động
- Trang thiết bị
– Liệt kê các trang thiết bị
– Lập bảng thống kê số lượng, giá trị, năm sản xuất, nước sản xuất b. Nguyên vật liệu
– Liệt lê các loại nguyên vật liệu doanh nghiệp cần dùng.
– Số lượng, chất lượng của từng loại nguyên vật liệu và năng lượng cần dùng c. Năng lượng
– Liệt kê các loại năng lượng: nhiên liệu, hơi đốt, điện, khí..
– Nguồn cung cấp của các loại nguyên vật liệu và năng lượng.
2.4.2. Lao động
Trình bày cơ cấu lao động trong doanh nghiệp theo Trình độ, phòng ban, độ tuổi, giới tính…..
2.4.3. Vốn
– Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp.
– Cơ cấu tài sản
2.4.5. Khái quát kết quả kinh doanh của Công ty
Chỉ tiêu ĐVT Năm
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
N N+1 N+2 N+3 N+4
- Tổng chi phí SXKD
- Sản lượng hàng hoá, dịch vụ cung cấp
- Doanh thu bán hàng và CCDV
– Theo thị trường
– Theo loại sản phảm- dịch vụ
- Doanh thu xuất khẩu (nếu có)
- Lợi nhuận từ hoạt động KD
- Lợi nhuận khỏc
- Lợi nhuận trước thuế TNDN
- Thuế Thu nhập DN
- Lợi nhuận sau thuế TNDN
- Thu nhập bình quân người LĐ
Phần 3: Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP cho DN
3.1. Khái quát chung về công tác xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP tại DN
– Người thực hiện, bộ phận thực hiện
– Thời gian thực hiện
3.2. Tình hình xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP tại DN
– Kế hoạch sản xuất trung và dài hạn
+ Dự đoán nhu cầu bằng 1 số phương pháp (hồi quy, dự báo theo xu hướng phát triển, dự báo theo tính thời vụ, dự báo theo dao động ngẫu nhiên….)
+ Dự đoán năng lực (nhân lực, nguyờn vật liệu, máy móc, nhà xưởng, khả năng tiêu thụ sản phẩm…)
+ Lập kế hoạch sản xuất (theo phương pháp đồ thị, theo phần mềm quản trị sản xuất, quản trị dự án….)
– Kế hoạch sản xuất tác nghiệp
+ Đối tượng của kế hoạch sản xuất (các công đoạn thực hiện, Trình tự thực hiện, các hạng mục chính/phụ…..)
+ Phạm vi thời gian của kế hoạch SX (ngày hoàn thành đơn đặt hang kế hoạch, ngày đơn đặt hang đến nơi, thời gian thực hiện mỗi công đoạn chính/phụ….)
+ Phương thức sản xuất (dự trù, đặt hàng, đơn chiếc/ hàng loạt….)
+ Xác định nhu cầu (XĐ trạng thái hàng tồn, nhu cầu tổng và nhu cầu tĩnh, số lượng hàng đặt…)
+ Thiết kế kế hoạch sản xuất
PHẦN 4 KHUYẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP TẠI CÔNG TY
(5-10 ang)
4.1. Xu hướng, triển vọng phát triển của công ty đến năm 2020
4.2. Đề xuất và khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động …. tại đơn vị…
Từ các hạn chế chỉ ra ở phần 3.2.2 sinh viên đề xuất các ý kiến hoàn thiện. Từng ý kiến cần Trình bày rõ tiêu đề (tên các giải pháp), đi sâu phân tích cơ sở đề xuất ý
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở Hà Nội
kiến, nội dung giải pháp, điều kiện thực hiện ý kiến và phân tích những thành công đạt được khi áp dụng ý kiến đó vào thực tế. Mỗi ý kiến phải lập luận logic, minh chứng bằng các số liệu thực tế.
PHẦN 5 KẾT LUẬN
(1 trang)
– Tóm tắt lại những nội dung đó trình bày được trong báo cáo
Yêu cầu:
Trình bày ngắn gọn, không được viết quá chi tiết, không sử dụng nguyên văn lại các câu đó viết ở các phần trước.
Nội dung được tóm tắt theo trật tự các phần đó trình bày trước đó.
Kết luận
Đề xuất
Những hạn chế của Báo cáo
Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP – ( EHOU ) trường ĐH Mở HN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC (Nếu có)
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Ngoài ra, bạn nào không có thời gian viết bài Xây dựng kế hoạch SX và cung ứng SP, có thể nhắn tin với mình qua ZALO 093 189 2701. Để mình hỗ trợ giúp các bạn.
Dịch vụ viết báo cáo thực tập quản trị kinh doanh giá rẻ
- ZALO 093 189 2701
Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha
Liên hệ ZALO 093 189 2701
hoặc quét mã QR của ZALO sau:
