7 Mẫu báo cáo thực tập Quản trị nhân sự 9.5 Điểm năm 2023

Báo cáo thực tập Quản trị nhân sự là một trong các lĩnh vực thuộc ngành quản trị kinh doanh bao gồm báo cáo thực tập tuyển dụng nhân sự, tạo động lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thù lao lao động, đãi ngộ nhân sự…v.v.. Ở bài viết này, Trung tâm viết thuê báo cáo thực tập VNG sẽ đưa ra 1 số bài mẫu để sinh viên tham khảo viết.

Trong thời gian làm báo cáo thực tập, nếu bạn nào bận đi làm, không có thời gian viết bài BCTT thì có thể liên hệ Trung tâm ngay để được hỗ trợ viết thuê báo cáo thực tập nhân sự và hỗ trợ Xin dấu xác nhận thực tập. Các bạn không cần bận tâm và stress mất ăn mất ngủ vì bài BCTT tốt nghiệp này. Liên hệ Trung tâm qua ZALO 093 189 2701

Bài mẫu Báo cáo thực tập tuyển dụng nhân sự

“Tuyển dụng nhân sự là hoạt động của tổ chức nhằm tìm kiếm và chọn lựa trong thị trường những người có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc của tổ chức và sẵn sàng gia nhập tổ chức. Nếu quá trình tuyển dụng tốt sẽ giúp cho các nhà tổ chức có được những con người có kỹ năng phù hợp với sự phát triển của tổ chức trong tương lai. Bởi vậy, tuyển dụng nhân sự là khâu có vai trò rất quan trọng đối với chiến lược kinh doanh và đối với các tổ chức.”

Tuyển dụng nhân sự có tầm quan trọng rất lớn đối với người lao động. Thông qua quá trình tuyển dụng mà người lao động đã bổ sung thêm được nhiều kiến thức cần thiết cho họ khi làm việc cũng như rút ngắn khoảng cách giữa người lao động và nhà quản trị. Đây cũng là một cơ hội tốt để người lao động thể hiện được khả năng của mình. Từ đó, chất lượng lao động được tăng lên dẫn đến hiệu quả sử dụng lao động tăng, năng suất lao sản phẩm tăng cũng như tăng mọi nguồn lợi nhuận cho Công ty.

Quá trình tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp có rất nhiều nhân tố tác động đến. Nếu tác động tích cực sẽ làm cho quá trình tuyển dụng diễn ra theo ý muốn của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp lựa chọn được những ứng viên tốt, hội tụ đầy đủ những phẩm chất, kỹ năng nghiệp vụ cần thiết cho công việc cần tuyển. Vì vậy, bài mẫu báo cáo thực tập quản trị nhân sự về công tác tuyển dụng dưới đây sẽ giúp các bạn có thể viết bài tốt hơn.

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Báo cáo thực tập quản trị nhân sự

“Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên” – PGS.TS Trần Kim Dung. Để viết bài chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực này, tác giả đã xin số liệu làm bài BCTT Quản trị nhân sự. Trong bài viết, tác giả đã tận dụng những kiến thức, lý thuyết đã học tại trường đại học, từ đó vận dụng vào để phân tích thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty. Dưới đây là bài báo cáo thực tập quản trị nhân sự mà Dịch vụ viết thuê VNG giới thiệu với các bạn.

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Báo cáo thực tập quản trị nhân sự Tạo động lực lao động

“Tạo động lực lao động là hệ thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực trong công việc” – theo PGS.TS Bùi Anh Tuấn và PGS.TS Phạm Thúy Hương (2011), Giáo trình hành vi tổ chức, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, trang 87.

Sử dụng các phương pháp nghiên cứu để phân tích và xử lý tài liệu, số liệu phục vụ cho công tác phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại công ty từ đó đưa ra giải pháp tạo động lực lao động phù hợp.

• Phương pháp quan sát: Phương pháp này dựa trên sự quan sát tình hình thực tế về tạo động lực lao động tại công ty cổ phần xây dựng …..
• Phương pháp tổng hợp: Phương pháp sử dụng để nghiên cứu, phân tích các tài liệu, sách, luận án, các bài báo… về vấn đề tạo động lực lao động trong doanh nghiệp, trong công ty …..
• Phương pháp thống kê và thống kê phân tích: Phương pháp này được sử dụng để phân tích số liệu, tài liệu cụ thể tại công ty cổ phần xây dựng ………
• Phương pháp khảo sát và điều điều tra xã hội học: Phương pháp này sử dụng phiếu điều tra là bảng hỏi nhằm thu thập thông tin về tạo động lực lao động tại công ty với số phiếu phát ra là 200 phiếu trong đó 50 phiếu cho khối lao động gián tiếp và bán gián tiếp, 150 phiếu cho khối lao động trực tiếp.

Mục tiêu của bài BCTT tạo động lực làm việc cho người lao động là Hệ thống hóa được cơ sở lý luận, khung lý thuyết chung về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá được thực trạng từ đó tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong công tác tạo động lực tại công ty. Đề xuất giải pháp thiết thực, mang tính khả thi nhằm hoàn thiện công tác này trong bài báo cáo thực tập quản trị nhân sự tạo động lực lao động tại công ty như sau:

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Báo cáo thực tập Phát triển nguồn nhân lực

“Phát triển nguồn nhân lực được hiểu về cơ bản là tăng giá trị cho con người trên các mặt đạo đức, trí tuệ, kỹ năng, tâm hồn, thể lực… làm cho con người trở thành những lao động có năng lực và phẩm chất mới đáp ứng yêu cầu to lớn của sự phát triển kinh tế xã hội, của sự nghiệp Công nghiệp hóa, Hiện đại hóa đất nước” – GS.TS Phạm Minh Hạc

Bài viết ra đời nhằm mục đích giúp doanh nghiệp có được những giải pháp nhằm nâng cao phát triển nguồn nhân lực hiện có của mình hơn, tác giả đã đi sâu nghiên cứu, phân tích thực trạng từ đó đưa ra các giải pháp cho công ty, cụ thể bài báo cáo thực tập quản trị nhân sự về phát triển nguồn nhân lực sau đây:

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

BCTT Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

“Đào tạo và phát triển nhân lực là là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức đực tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định để nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động.” Vai trò của nguồn nhân lực trong quá trình phát triển của mỗi tổ chức là không thể phủ nhận. Và vai trò đó càng trở nên quan trọng và cần thiết hơn trong thời đại của sự phát triển khoa học kỹ thuật và sự bùng nổ thông tin. Nhu cầu về lao động, đặc biệt lao động có chất lượng cao ngày càng được tăng nhanh. Nhiều tổ chức kinh tế, các khu công nghiệp hiện đại ra đời, dẫn đến một thực trạng là cầu về lao động trình độ cao rất lớn, tuy nhiên cung về loại lao động này còn rất hạn chế. Vậy yêu cầu đặt ra là để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì quá trình đào tạo cần phải được tiến hành thường xuyên, quá trình này được diễn ra không chỉ đối với nguồn nhân lực chưa có việc làm, mà phải tiếp tục thực hiện đối với những cán bộ công nhân viên.

• Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Số liệu có từ nhiều nguồn như: điều tra trực tiếp, tham khảo ý kiến các chuyên gia và người có kinh nghiệm.
• Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: phương pháp này sử dụng để thu thập các dữ liệu như kết quả hoạt động kinh doanh, các kế hoạch chính sách, chiến lược của công ty trong những năm tới.
• Phương pháp thống kê: sau quá trình thu thập, số liệu được phân loại và sắp xếp các dữ liệu đó để tiến hành phân tích thực trạng của công ty.
• Phương pháp phân tích, so sánh: qua các số liệu cụ thể được thu thập, khóa luận tiến hành phân tích so sánh giữa các năm với nhau để thấy được những biến chuyển trong quá trình hoạt động của công ty

Xem thêm:  Giá viết thuê báo cáo thực tập quản trị kinh doanh

Bài mẫu Báo cáo thực tập Quản trị nhân sự đào tạo và phát triển nguồn nhân lực làm rõ cơ sở lý luận, thực trạng và giải pháp công tác đào tạo và PTNNL tại công ty:

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Báo cáo thực tập quản trị nhân sự Thu hút nhân tài

Thu hút nhân tài ngày nay không chỉ là quảng cáo tuyển dụng mà là xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng để hấp dẫn người tài. (theo Jane Kennelly). Ở bài BCTT thu hút nhân tài này, sinh viên đã nêu những cơ sở lý thuyết cơ bản về nhân sự và quản trị nhân sự, sau đó đi sâu phân tích thực trạng công tác thu hút nhân tài, từ đó đưa ra những giải pháp giúp công ty thu hút nhân tài trong thời gian tới. Bài viết đã nêu lên được bức tranh tổng thể của công ty.

Tác giả lập danh sách chuyên gia phỏng vấn và kế hoạch thời gian, địa điểm phỏng vấn. Các nội dung phỏng vấn được nghiên cứu và chuẩn bị trước bao gồm: các câu hỏi chung và các câu hỏi riêng biệt với nội dung về các chính sách thu hút nhân tài, những định huớng chiến lược trong tuơng lai,… phù hợp với từng chuyên gia, câu hỏi sẽ được sắp xếp và trình bày một cách khoa học sao cho đạt hiệu quả thông tin cao nhất. Dưới đây là bài mẫu Báo cáo thực tập quản trị nhân sự Thu hút nhân tài, các bạn tham khảo.

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Bài mẫu Báo cáo thực tập Thù lao lao động

“Thù lao lao động là tất cả các lợi ích mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động thông qua mối quan hệ thuê mướn giữa người lao động và doanh nghiệp.” Các vấn đề như: Hệ thống trả công lao động, Đối tượng trả công được áp dụng ở mỗi hình thức trả công, Hình thức khuyến khích tài chính, Đối tượng áp dụng, Điều kiện được hưởng khuyến khích tài chính (điều kiện về doanh số, kết quả sản xuất kinh doanh,…), Mức khuyến khích tài chính được hưởng.v.v..sẽ được nêu trong bài mẫu báo cáo thực tập quản trị nhân sự về thù lao lao động, cụ thể:

Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha

Một số bài trên đây đã nêu rõ cụ thể chi tiết về cơ sở lý luận, thực trạng, đánh giá ưu điểm nhược điểm và đưa ra giải pháp theo từng đề tài. Các bạn có thể lựa chọn đề tài BCTT Quản trị kinh doanh phù hợp với bản thân và click xem chi tiết, tải về làm bài mẫu báo cáo thực tập quản trị nhân sự cho bản thân mình.

(Nguồn: vietthuewriter.com)

Các bạn Comment để lại ZALO bên dưới để Trung tâm gửi tài liệu nha

Liên hệ ZALO 093 189 2701

hoặc quét mã QR của ZALO sau:

Bài mẫu Báo cáo thực tập Thù lao lao động, Bài mẫu Báo cáo thực tập tuyển dụng nhân sự, Báo Cáo Thực Tập Phát triển Nguồn Nhân Lực, Báo cáo thực tập Quản trị nhân sự, Báo cáo thực tập quản trị nhân sự Thu hút nhân tài, Báo cáo thực tập tạo động lực lao động, Báo cáo thực tập tuyển dụng nhân sự, BCTT Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Mẫu báo cáo thực tập, Mẫu báo cáo thực tập Quản trị nhân sự